關鍵詞調研很重要，用再多的篇幅聊這個話題都不為過。所以今天還是想聊聊關鍵詞調研相關內容，聊聊如何發(fā)現(xiàn)關鍵詞的商機。其中主要涉及 5 個部分，分別是：識別關鍵詞意圖、列舉關鍵詞列表、分析競爭對手關鍵詞、發(fā)現(xiàn)關鍵詞的機會、以及關鍵詞選擇。

關于關鍵詞意圖，之前的文章中其實有提到過。一般情況下，我們大致可以將關鍵詞的意圖分為 4 類，分別是：Informational Intent、Navigational Intent、Commercial Intent，與 Transactional Intent。

其實，這些意圖理解起來很簡單。Informational 就是用戶想找到某個問題的答案，Navigational 就是用戶想找到某個特定的頁面，Commercial 就是用戶想了解產品、或者服務的特定分析數(shù)據。至于 Transactional 就是用戶想去完成購買成交的轉化。

我們現(xiàn)在也沒必要學會如何精準的識別關鍵詞的意圖類型，因為大多數(shù)的數(shù)據分析工具都已經提供了這塊的功能，比如 SEMRUSH，或者 Ahrefs。

那如何列舉關鍵詞列表呢？

其實做法很簡單，先頭腦風暴想出幾個種子詞，并將種子詞一一統(tǒng)計出相應數(shù)據，記錄好。然后再利用谷歌關鍵詞規(guī)劃師，或者 SEMRUSH 這樣的數(shù)據分析工具，來擴充我們的關鍵詞詞表，這個過程盡量將關鍵詞的覆蓋面擴展到位，盡量不要有什么遺漏。

完成上面的步驟，緊接著要做的便是分析競爭對手的關鍵詞。至于定位競爭對手的方法，之前的文章中已經提到很多次了，不明白的朋友往前翻翻。

找出 3~5 個你的直接競爭對手，將他們記下來。然后再利用 SEMRUSH 或者 Ubersuggest 這樣的數(shù)據分析工具，去分析對手的數(shù)據。這些數(shù)據包括但不限于：關鍵詞出詞情況、排名情況、流量情況。

當然，在這個數(shù)據調研的過程中，盡量去弄明幾個問題。

競爭對手品牌詞的排名位置怎么樣？

競爭對手現(xiàn)有排名關鍵詞的關鍵詞意圖是怎樣的？

競爭對手的流量是不是只是靠幾個主要關鍵詞支撐的？

...

當然這樣的問題還有很多，篇幅的限制便不一一寫出來了?；旧献鐾晟厦娴牟襟E，你便能發(fā)現(xiàn)屬于你的關鍵詞（競爭程度不是那么大，但是流量并不是很低）。

然后，便是圍繞著你發(fā)現(xiàn)的關鍵詞，去進行長尾擴展與話題拓展。至于具體的拓展方法，之前的公眾號文章與知識星球里都有介紹過，照著去做就好。

比如，我使用“graphic design”這個關鍵詞，便發(fā)現(xiàn)了不少“詞組匹配型”與“話題匹配型”的長尾關鍵詞。

OK，到了關鍵詞選擇這一步，也就很簡單了。將你想做排名的關鍵詞一一記下來，包括關鍵詞的搜索量、關鍵詞難度、用戶意圖、搜索結果數(shù)等等。然后針對性的去做內容就好了，并沒什么難度。