楊不壞

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4年前

觀點:讓新品被談論

從貨品到品牌,這中間的鴻溝是什么?一位品牌主跟我說,他們出貨量非常大,也賺錢,但沒有品牌識別度。重金做了品牌咨詢,也請明星拍廣告做投放,但仍舊不見成效。我對此的判斷是——品牌沒有被談論。

社交硬廣:大內(nèi)容,大傳播

在我從業(yè)的十幾年中,大家對社交傳播的錯誤幻想是:用小成本獲得大收益才算成功。大家不會對央視有這樣的期待,但十幾年都對社交傳播有這樣的期待,做很多小成本項目都期待刷屏爆火,與那些憑運氣刷屏的項目比較

策略:超級品牌,具象化表達

海明威提出了關于文學創(chuàng)作的“冰山理論”:冰山運動之雄偉壯觀,是因為它只有八分之一在水面上。在接受《巴黎評論》訪談時他透漏,《老人與?!返某醺逵?000頁,龐大而細致的描寫了漁村的每一個細節(jié),但最終

Pranding :公關立足,廣告出街

公關與廣告的差別,這幾年談論的人少了。更多人就事論事,不再糾結(jié)于概念,這是我們行業(yè)的進步。但我們并不能忽略,公關與廣告思維方式的差別,面對同一個brief的不同思考方式。當探究一個項目的策略邏輯

策略前置,營銷人介入新品創(chuàng)新

在我從事營銷的十多年中,很少接觸產(chǎn)品概念創(chuàng)新與研發(fā),通常只能基于成品去思考營銷策略,這常常令人苦惱。營銷人在很長時間里都空缺對新品創(chuàng)新的介入。但現(xiàn)在,當各種供應鏈更加成熟,售賣方式更靈活與多元化之后,

新銳品牌,占領輿論生態(tài)位

品牌的生長邏輯,大概可以分為三個階段:一是從無到優(yōu)質(zhì)小眾品牌;二是實現(xiàn)從小眾到大眾的跨越;三是保持大眾品牌的增長與活力。第一和第三階段可以持續(xù)線性增長,但第二階段的跨越,需要一次爆炸式增長,是

成熟大品牌,更需“立圈”

當“破圈”成為營銷熱詞時,我們談談如何“立圈”。我遇到一些成熟大品牌的項目,他們也在思考破圈的問題。但當我開始思考后發(fā)現(xiàn),這些成熟品牌的問題不是破圈,早已經(jīng)破無可破,他們更需要思考的問題是,如何“

品效合一,成為新常態(tài)

三年前營銷行業(yè)還在激烈爭論,品效合一是否是偽命題。但現(xiàn)在,談起此話題的人已經(jīng)不多,或許是作為某種默認。2019年我曾認為,那將會是品效合一元年,當年下沉市場已經(jīng)完全滲透,內(nèi)容種草開始流行,直播賣貨正在

碎片生態(tài)中,創(chuàng)造“大內(nèi)容”

大內(nèi)容不是大創(chuàng)意,是信息量更大,更完整的內(nèi)容。前幾天看到一個數(shù)據(jù)是,中國有8億多短視頻用戶,平均每天占用時長是2個多小時。這是客觀事實,也證明互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)的碎片化,人們信息接收的方式更加碎

以真實用戶,詮釋品牌主張

誰來定義、代言、詮釋品牌?在社交網(wǎng)絡時代,在品牌塑造過程中,不同人與品牌的關系,帶給品牌的價值是怎樣的?品牌與明星的關系,明星能真正“代言”品牌嗎?或者還有其他價值?品牌與KOL的關系,