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周末了,推薦一篇亞馬遜好文,眾合云創(chuàng)的創(chuàng)始人seven的一篇文章,分享給大家。


這是第二篇今年關(guān)于Link Out的文章了。因?yàn)榈谝黄?4年12月寫的,傳送門在這里<巨大變革!亞馬遜精準(zhǔn)流量導(dǎo)流至獨(dú)立站-轉(zhuǎn)化投放心得&案例數(shù)據(jù)解析>,亞馬遜官方幫我轉(zhuǎn)發(fā)了,官方傳送門在這里<獨(dú)立站小眾品類逆襲!借助亞馬遜廣告人群定向?qū)崿F(xiàn)品牌破圈!>。

先說(shuō)一下為什么寫這篇文章:

去年九月受邀參加亞馬遜Link Out P+測(cè)試,到12月全網(wǎng)第一個(gè)客戶正式上線、我發(fā)布案例文章再到現(xiàn)在已經(jīng)半年有余。

關(guān)于亞馬遜精準(zhǔn)人群流量到獨(dú)立站落地,目前也跑了數(shù)十個(gè)案例,結(jié)果有好有壞。

先放大家關(guān)心的事情:由我們投放的亞馬遜引流到獨(dú)立站,在全生命周期內(nèi),具體投入產(chǎn)出比多少。

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總體的ROAS還是以好的居多,和傳統(tǒng)媒體谷歌、FB相比,30+ROAS也算是很顯眼了。

都知道Seven從來(lái)不水內(nèi)容!本文有點(diǎn)長(zhǎng),19張圖片,4800字,有三個(gè)案例和相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告展示。在這里首先感謝我們的客戶和朋友們的大度,以下案例內(nèi)容均獲得授權(quán)。

我會(huì)從底層原理、人群區(qū)分、案例數(shù)據(jù)和目前被問(wèn)最多的問(wèn)題四個(gè)方面進(jìn)行分析。先收藏點(diǎn)贊后看,省的回頭找不到了。


01

|?廣告運(yùn)行基本原理

首先很多小伙伴們有疑問(wèn):亞馬遜為什么要把流量導(dǎo)給獨(dú)立站?這不科學(xué)。

其實(shí)這句話理解的不太準(zhǔn)確,并不是亞馬遜直接從https://www.amazon.com/把流量導(dǎo)流給獨(dú)立站,而是亞馬遜在基于他們的精準(zhǔn)人群包數(shù)據(jù),來(lái)賣流量。曝光也并非是亞馬遜主站,而是亞馬遜收購(gòu)的第三方流量平臺(tái)上進(jìn)行展示。當(dāng)然你的廣告可以無(wú)需通過(guò)亞馬遜ASIN跳轉(zhuǎn)就直接落地到你的獨(dú)立站上,帶來(lái)直接的點(diǎn)擊和訂單。

為了解答大多數(shù)人的困惑,我先帶大家走一遍全流程,這樣你就會(huì)對(duì)這個(gè)新廣告產(chǎn)品的認(rèn)知清晰很多。

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如圖所示:我們?cè)谏蓮V告主過(guò)程中,就可以高度自由化定義我們廣告投放的落地頁(yè)。它可以是你的站內(nèi)的Asin,當(dāng)然也可以是你的獨(dú)立站首頁(yè),或者獨(dú)立站折扣頁(yè)。

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對(duì)于非亞馬遜Asin的落地頁(yè),數(shù)據(jù)追蹤和反饋就變得尤為重要。我們考核投放結(jié)果,優(yōu)化投放策略就無(wú)法通過(guò)原有渠道進(jìn)行追蹤反饋,所以就需要我們自主添加,為我們的獨(dú)立站添加<Tag標(biāo)簽>。在我們創(chuàng)建廣告主過(guò)程中,都可以向亞馬遜為每個(gè)獨(dú)立廣告主申請(qǐng)唯一Tag標(biāo)簽進(jìn)行數(shù)據(jù)追蹤。

當(dāng)你成功的對(duì)獨(dú)立站進(jìn)行Tag埋點(diǎn)后,亞馬遜廣告就可以追蹤和檢查通過(guò)Tag標(biāo)簽回傳的數(shù)據(jù),因此頁(yè)面就會(huì)變成這個(gè)樣子:

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成功的埋點(diǎn)不僅可以追蹤數(shù)據(jù)信息來(lái)衡量你的廣告投放結(jié)果,而且還有妙用——抓取、訪問(wèn)你獨(dú)立站的可識(shí)別用戶。

我們都知道,亞馬遜在美國(guó)線上購(gòu)物中有不可缺少的地位。因此很多獨(dú)立站的訪客,實(shí)質(zhì)上,同時(shí)也是亞馬遜的會(huì)員或者曾經(jīng)在亞馬遜購(gòu)物過(guò)。

那么產(chǎn)生這些行為的消費(fèi)者就會(huì)被標(biāo)記為可識(shí)別用戶,以便我們后期去使用他們。具體如何使用,我們下文人群信息中再詳細(xì)解釋。


02

|?人群定位

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目前在Link Out到獨(dú)立站的投放中,我們有6個(gè)類型的人群定向數(shù)據(jù)可以選擇,我們根據(jù)人群信息精準(zhǔn)度順序分析。

亞馬遜DSP Link Out人群包LS

Life-style/Interest/Event生活方式/生活興趣/生活事件標(biāo)簽。過(guò)去12個(gè)月里在某個(gè)特定標(biāo)簽下有過(guò)多次購(gòu)買、瀏覽行為。

例如:老陳每天早晨都要喝一杯咖啡,他就會(huì)被列入咖啡這款產(chǎn)品定向投放的生活方式的人群標(biāo)簽;或者像剛剛過(guò)去的兒童節(jié),每年在5月中下旬購(gòu)買兒童玩具的家長(zhǎng)們,通常都會(huì)是家里有兒童、且會(huì)在兒童節(jié)前購(gòu)買的生活事件標(biāo)簽里。

我們可以看到這部分人雖然有需求,但是需求并不明確,且購(gòu)物時(shí)間又不確定性。

因此LS我們通常作為品牌宣傳策略來(lái)使用。

亞馬遜DSP Link Out人群包IM

過(guò)去30天內(nèi)類目節(jié)點(diǎn)產(chǎn)生搜索、瀏覽、點(diǎn)擊、購(gòu)買行為的可識(shí)別用戶。

這個(gè)時(shí)間周期被縮短到了30天內(nèi),通??磥?lái)已經(jīng)非常精準(zhǔn)了,也就是短周期內(nèi)有明確購(gòu)物需求的顧客。但是實(shí)際操作過(guò)程中,IM的購(gòu)買轉(zhuǎn)化率并沒(méi)有想象那么高。

因?yàn)?0天的周期仍有點(diǎn)長(zhǎng),而且并不能剔除已經(jīng)購(gòu)物的人群。但是它的人群中購(gòu)買需求是存在的,因此仍能給我們獨(dú)立站帶來(lái)大量的點(diǎn)擊訪問(wèn)和一定量的訂單。

因此IM我們作為引流策略來(lái)使用(此處有個(gè)例外,有個(gè)客戶類目品牌占有率高達(dá)55%,他們的Im投放效果就很好,客戶老板也認(rèn)可將亞馬遜流量導(dǎo)入獨(dú)立站落地轉(zhuǎn)化為私域顧客的操作,此策略后續(xù)如經(jīng)多次驗(yàn)證后可擴(kuò)大使用轉(zhuǎn)為標(biāo)準(zhǔn)策略)。

Link Out Performance Plus Prospecting

P+相似人群拓展。此條就是我們參與測(cè)試的新增廣告方式之一。

還記得我們上面的埋點(diǎn)可以將亞馬遜可識(shí)別用戶的點(diǎn)擊區(qū)分嗎?

在你的獨(dú)立站使用1、2兩個(gè)策略后,且產(chǎn)生了超過(guò)1000次事項(xiàng)(瀏覽、點(diǎn)、加購(gòu)、買、結(jié)賬等都算),我們就可以通過(guò)新增的Performance Plus Prospecting,去在亞馬遜的消費(fèi)者庫(kù)中自動(dòng)匹配有相似購(gòu)買需求的和意愿的顧客,并對(duì)他們進(jìn)行投放。

這個(gè)策略我認(rèn)為它有點(diǎn)類似于我們站內(nèi)SA廣告的相似人群的拓展,目前屬于是偏向引流策略,但是整體的轉(zhuǎn)化效果也挺不錯(cuò)的。

Link Out Performance Plus Remarketing

P+新增的瀏覽再營(yíng)銷。此條同樣為我們參與測(cè)試的新增廣告方式。

同樣基于我們獲得的消費(fèi)事項(xiàng),我們可以設(shè)定對(duì)達(dá)成了某些事項(xiàng)的特定人群進(jìn)行瀏覽再營(yíng)銷投放。

這些事項(xiàng)可以是曝光,也可以是在某個(gè)頁(yè)面的點(diǎn)擊,也可以是加購(gòu)等等行為,將產(chǎn)生過(guò)這些行為的訪客打包再營(yíng)銷投放來(lái)提升轉(zhuǎn)化率。

因?yàn)镻+Remarketing處于漏斗最下方,通常的曝光產(chǎn)生于前面幾項(xiàng)之后,且廣告是以有效曝光來(lái)歸因訂單統(tǒng)計(jì)。

因此,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)最終大部分訂單會(huì)被P+Remarketing收錄,但它的數(shù)據(jù)表現(xiàn)卻是要基于前面幾項(xiàng)引流策略的投放帶來(lái)的精準(zhǔn)人群才能會(huì)達(dá)成最大效果。

獨(dú)立曝光人群與亞馬遜可識(shí)別用戶交叉篩選

我們獨(dú)立站自己也會(huì)有人群訪問(wèn),那么這部分人群會(huì)和亞馬遜會(huì)員有重疊嗎?

可能有,這個(gè)策略就基于我們Tag埋點(diǎn)后對(duì)比亞馬遜可識(shí)別用戶,對(duì)這部分人群進(jìn)行再投放。

目前,對(duì)于品牌力強(qiáng)的獨(dú)立站而言,此條策略數(shù)據(jù)顯著,但是對(duì)于品牌力差的獨(dú)立站而言,聊勝于無(wú)。

Link Out Performance Plus購(gòu)買再營(yíng)銷

這個(gè)就不多解釋了,在你獨(dú)立站購(gòu)買的顧客二次營(yíng)銷,可用于復(fù)購(gòu)高的商品和迭代換新之后投放。

目前除了我們投放的某一個(gè)具有復(fù)購(gòu)屬性的產(chǎn)品外,其他顧客并未使用,因?yàn)樗闹饕饔脼樘嵘放普承詿o(wú)法帶來(lái)獨(dú)立站拉新作用。


03

|?案例解析


案例一:美妝類目

現(xiàn)在的廣告為什么貴,因?yàn)橥斗诺娜硕嗔怂刨F,那么如果全世界只有你自己投放呢?

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以美妝類目IM為例,我們可以抓取到105M-110M過(guò)去30天內(nèi)搜索瀏覽點(diǎn)擊過(guò)這個(gè)類目的高意向購(gòu)買人群,每1000次有效曝光的競(jìng)價(jià)為0.1美金!

所以,我們就獲得了下面的投放數(shù)據(jù)結(jié)果:

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我們花費(fèi)了963美金帶來(lái)了57萬(wàn)次的曝光和466次的點(diǎn)擊。

當(dāng)然,有些同學(xué)說(shuō),你這個(gè)點(diǎn)擊太少了吧。

請(qǐng)想想我上面提到的話,我們IM是處于引流的第一層,因此它帶來(lái)顧客有可能會(huì)沉淀到下層的策略例如P+。

因此,我們Performance+Prospecting人群受眾實(shí)際投放結(jié)果:

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我們使用了1022.99美金帶來(lái)了179萬(wàn)次的曝光和4065次的點(diǎn)擊。這也就是為什么早期Link Out并不突出,但是Seven參與測(cè)試P+后就數(shù)據(jù)異軍突起的原因。

最新增加的P+可以對(duì)人群分析后擇優(yōu)定位,而非單純基于機(jī)械設(shè)置曝光。

有了點(diǎn)擊就該轉(zhuǎn)化了,美國(guó)美妝類獨(dú)立站轉(zhuǎn)化Performance+Remarketing——月ROAS數(shù)據(jù)。

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案例1最終數(shù)據(jù)匯報(bào)如下:

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案例二:國(guó)內(nèi)某知名運(yùn)動(dòng)類目獨(dú)立站Link Out投放策略

知名運(yùn)動(dòng)品牌獨(dú)立站,亞馬遜行業(yè)占有率高,但是和本土傳統(tǒng)大品牌方相比,還需一定程度成長(zhǎng)。

因?yàn)榍捌谛杩紤]投入產(chǎn)出比,所以對(duì)于初期品牌宣傳階段并未投入,引流策略采用3個(gè)IM類目節(jié)點(diǎn)作為引流策略,第三周加入P+Prospecting疊加增進(jìn)獨(dú)立站流量,第四周增加P+Remarketing提高轉(zhuǎn)化效果。具體策略圖如下:

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投放數(shù)據(jù)顯示,IM引流策略,在40天投放周期內(nèi),共計(jì)花費(fèi)2412歐元,為獨(dú)立站帶來(lái)232萬(wàn)次曝光,和2074次點(diǎn)擊。

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在后續(xù)P+投放中,3282歐元花費(fèi),共計(jì)為獨(dú)立站帶來(lái)351萬(wàn)次曝光,和4123次點(diǎn)擊。

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最終投放數(shù)據(jù)匯總:

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案例三

國(guó)內(nèi)知名庭院家居/家具賣家投放案例(沒(méi)錯(cuò),這是2家的案例)。

因?yàn)檫@2家都是上個(gè)月上線的,目前測(cè)試周期都還短,因此還未做數(shù)據(jù)整理。但是兩家大件商品有一個(gè)共同點(diǎn)就是數(shù)據(jù)都非常炸裂:月綜合Roas分別達(dá)到了26.12和31.95!

這里可能有賣家朋友會(huì)去詢問(wèn)了:具體什么類目商品會(huì)更適合?

這個(gè)問(wèn)題暫時(shí)無(wú)法回答,目前Seven雖然投放了國(guó)內(nèi)最多的Link Out P+案例,但是目前也只有數(shù)十家在跑。

戶外、家具、家具類目平均Roas在4-8(月均值)之間,數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超同類廣告投放。

一些大件產(chǎn)品Roas居然最高可以達(dá)到Roas30+(周均值),但是部分汽車配件、特殊燈具等適用范圍較窄的類目,Roas只有0.8-2.8(月均值)。有好的就會(huì)有壞的,犯錯(cuò)要認(rèn)罰,挨打要立正。下面給大家看2個(gè)不同廣告主的巨大差值:


不是所有的數(shù)據(jù)都是那么的夸張,也有極少確實(shí)投放的不太好的。

分析一下原因,目前數(shù)據(jù)好的原因感覺(jué)很大一部分在于流量便宜。廣告為什么現(xiàn)在貴?投放的人多了也就貴了。

新的廣告形式,目前一個(gè)類目只有1、2家在投放的(我這里限類目,每個(gè)人群IM只給一個(gè)客戶用),千次展示成本普遍低于1美金/歐元。

我覺(jué)得這是目前數(shù)據(jù)炸裂的最主要原因,至于數(shù)據(jù)沒(méi)那么漂亮的賣家,他們通常獨(dú)立站的商品都是應(yīng)用于特定場(chǎng)景或者對(duì)車型有特殊限制的的商品,獨(dú)立站引來(lái)的流量相對(duì)就泛一些,適配類別更廣的商品,轉(zhuǎn)化結(jié)果確實(shí)會(huì)更優(yōu)。

Q

流量展示渠道在哪里?

A

這是最多賣家提出的疑問(wèn),以前我只能給這張圖:

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現(xiàn)在數(shù)據(jù)有了,就可以直接發(fā)出來(lái),通常曝光都是在這些網(wǎng)站上展示的。

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最大的流量來(lái)源是亞馬遜第三方服務(wù)平臺(tái)。你問(wèn)我亞馬遜第三方服務(wù)平臺(tái)有哪些?上面那張圖里的就是,哎有疑問(wèn),這些站點(diǎn)在下面有顯示啊。

那Amazon Publisher Services是誰(shuí)?額我個(gè)人認(rèn)為,前期嘛,給點(diǎn)照顧正常的,曝光那么大、轉(zhuǎn)化效果那么好,具體展示位置你們猜一下?反正官方給說(shuō)的就是第三方服務(wù)平臺(tái),后期我們逐步導(dǎo)出AMC數(shù)據(jù)后,我再持續(xù)給大家更新。。。

以上平臺(tái)在投放足夠的數(shù)據(jù)以后是可以進(jìn)行優(yōu)化的,我們可以選擇點(diǎn)擊量更高,轉(zhuǎn)化效果更好的平臺(tái)投放。

Q

為什么我的后臺(tái)找不到你的頁(yè)面?

A

額,這是一個(gè)測(cè)試項(xiàng)目,目前賣家后臺(tái)無(wú)法投放,未來(lái)也無(wú)法自助投放。

眾合云創(chuàng)本身是亞馬遜的官方APN認(rèn)證合作伙伴,因此單獨(dú)在我們APN后臺(tái)開(kāi)放了一個(gè)測(cè)試端口。因此目前和未來(lái),這種廣告還需要Seven來(lái)代投放。


04

|?總結(jié)

大家都問(wèn)我這半年為啥不見(jiàn)我出來(lái)了?因?yàn)槲抑饕木Χ寂浜蠄F(tuán)隊(duì)去測(cè)試研究這個(gè)最新的廣告方式了。

從24年12月到25年6月,眾合云創(chuàng)為14家國(guó)內(nèi)品牌獨(dú)立站進(jìn)行了引流測(cè)試,作為國(guó)內(nèi)第一批參與投放測(cè)試方,我們不斷摸索前行,設(shè)置方法、投放策略撰寫、Tga埋點(diǎn)標(biāo)簽迭代讓更好的數(shù)據(jù)追蹤、歸因問(wèn)題研究、優(yōu)化方案和思路,這些都需要團(tuán)隊(duì)投入大量的時(shí)間測(cè)試和完善。

很幸運(yùn),經(jīng)過(guò)我們的不斷努力,對(duì)于亞馬遜導(dǎo)流獨(dú)立站Link Out P+來(lái)說(shuō),眾合云創(chuàng)已經(jīng)處于目前國(guó)內(nèi)投放存量、案例打造的第一隊(duì)列了。

但是有點(diǎn)氣憤的是4月17號(hào),亞馬遜官方邀請(qǐng)我去給第三方服務(wù)商培訓(xùn)這款廣告,我因故未出席,因此培訓(xùn)中使用了我的案例進(jìn)行了講解和分析(因?yàn)楫?dāng)時(shí)第三方有且只有我的案例),此后某些自身連投手都沒(méi)有的第三方居然厚顏無(wú)恥的與客戶交談中公然宣稱這個(gè)案例(亞馬遜2月于公眾號(hào)發(fā)布)是它們打造的,這就有點(diǎn)過(guò)于不講武德了。

氣憤歸氣憤,但是事情還是要做的,也借這篇文章給一些友商通報(bào)一下,我的案例數(shù)據(jù)你們都可以用,但是請(qǐng)明確標(biāo)注這些數(shù)據(jù)來(lái)自眾合云創(chuàng)。

最后聊一下我為什么放著賺錢的正事都不做,全身心的撲到這個(gè)廣告上來(lái)。Link Out賺錢嗎?不賺錢。

半年了,我們純依靠它的收入還不足10萬(wàn)塊,還不足我們簽一個(gè)企業(yè)服務(wù)客戶賺的多。眾合云創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)客戶簽約費(fèi)用都要近20萬(wàn),是這塊收益的兩倍。

前期大家都建議我收取代投費(fèi)用,畢竟對(duì)于這種廣告我們算是個(gè)小獨(dú)角,如果收了,那確實(shí)利潤(rùn)豐厚。但是每一種新的廣告優(yōu)化都需要大量數(shù)據(jù)作為支持,為了獲取更多數(shù)據(jù),我們一直是0手續(xù)費(fèi)對(duì)外投放的,研究和探索總是要花費(fèi)代價(jià)的。

這個(gè)研究值得嗎?我認(rèn)為非常值得。

眾合云創(chuàng)一直致力于為中國(guó)中小品牌出海找一條低成本內(nèi)容出海的道路。

23年我們嘗試幫企業(yè)搭建流量池,24年我們幫我們服務(wù)的企業(yè)做內(nèi)容營(yíng)銷規(guī)劃。

一切的本質(zhì)都是為了品牌低成本的宣傳和沉淀顧客,品牌的打造離不開(kāi)銷售平臺(tái)(亞馬遜)+內(nèi)容營(yíng)銷(社媒)+獨(dú)立站(私域)。只有這3者結(jié)合,你的品牌才能走得更快更穩(wěn)。

亞馬遜站內(nèi)優(yōu)化我們眾合云創(chuàng)1年時(shí)間為客戶打造了14個(gè)BSR;社媒營(yíng)銷我們友商一同測(cè)試TK矩陣。唯獨(dú)獨(dú)立站廣告引流,傳統(tǒng)Google FB成本太高。亞馬遜Link Out P+的出現(xiàn),直接就填補(bǔ)了我們流量上的最后一個(gè)閉環(huán),讓我們真正可以做到三端互通。

不論是我們自己品牌的發(fā)展,亦或者是為客戶進(jìn)行低成本品牌出海營(yíng)銷服務(wù),都做到了完美的流量?jī)?nèi)循環(huán)。

探索都需要投入,最后讓我花篇幅半分之一的文字介紹一下我們的業(yè)務(wù):

業(yè)務(wù)板塊

Zhong He

眾合云創(chuàng)目前有2個(gè)板塊對(duì)外業(yè)務(wù):

1、亞馬遜企業(yè)服務(wù):包含從定制化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案、市場(chǎng)化行業(yè)調(diào)研分析報(bào)告、店鋪診斷報(bào)告、多種廣告工具組合定制化廣告推廣方案、月度定期復(fù)盤數(shù)個(gè)板塊相結(jié)合,過(guò)去3年時(shí)間里服務(wù)26家亞馬遜企業(yè),共計(jì)打造16條BSR,我們整個(gè)公司沒(méi)有一個(gè)銷售也不擅長(zhǎng)宣傳,有的只有口碑--3年行業(yè)0差評(píng)。

2、獨(dú)立站廣告亞馬遜精準(zhǔn)人群流量導(dǎo)流獨(dú)立站:目前這塊業(yè)務(wù)投入大(養(yǎng)投手費(fèi)錢),但是我們?nèi)匀粫?huì)堅(jiān)持0傭金的政策直到有足夠的案例數(shù)據(jù)支持。


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