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隨著人工智能大模型與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù)不斷融合,AR眼鏡迎來(lái)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。根據(jù)IDC最新報(bào)告,除了Meta領(lǐng)跑全球AR/VR設(shè)備市場(chǎng)外,排名前五的廠商中有四家來(lái)自中國(guó),且增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)超其他競(jìng)爭(zhēng)者。


其中,Viture同比增長(zhǎng)高達(dá)268.4%,TCL實(shí)現(xiàn)91.6%的增長(zhǎng),XREAL以57.6%的速度穩(wěn)居全球第二,幾乎追趕Meta。相較之下,索尼和蘋(píng)果等傳統(tǒng)巨頭跌出前五名,其他品牌出貨量整體下滑47.2%。


XREAL官網(wǎng)


這場(chǎng)格局變化的關(guān)鍵,在于技術(shù)路線的不同選擇。中國(guó)企業(yè)普遍押注光學(xué)透視(OST)AR技術(shù),視其為下一代計(jì)算平臺(tái)的重要入口。僅XREAL、Viture和TCL三家廠商合計(jì)占據(jù)全球22.5%的市場(chǎng)份額。IDC預(yù)測(cè),到2026年,全球AR/VR市場(chǎng)將實(shí)現(xiàn)87%的年增長(zhǎng),未來(lái)五年融合現(xiàn)實(shí)(MR)和擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)(ER)設(shè)備的復(fù)合年增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)達(dá)38.6%。


借助深厚的技術(shù)積累與完善供應(yīng)鏈,中國(guó)廠商已將AR眼鏡從“概念產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆湟?guī)模銷(xiāo)售潛力的消費(fèi)電子新品類(lèi),也成為跨境電商的新增長(zhǎng)極。





AR眼鏡爆發(fā)的背后:

技術(shù)成熟與需求驅(qū)動(dòng)


AR眼鏡市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)并非偶然,而是多重因素協(xié)同作用的結(jié)果。如今的AR眼鏡不再是早期的技術(shù)展示,而是滿足了用戶對(duì)“隨時(shí)隨地私人巨幕”體驗(yàn)的真實(shí)需求。


在Reddit等社區(qū),許多用戶分享了在飛機(jī)上觀看電影堪比頭等艙的感受,或是連接Steam Deck獲得超過(guò)百英寸的沉浸游戲體驗(yàn),這些具體的應(yīng)用場(chǎng)景成為購(gòu)買(mǎi)動(dòng)力。


此外,全球可穿戴設(shè)備的普及為AR眼鏡的推廣奠定了基礎(chǔ)。Fortune Business Insights數(shù)據(jù)顯示,2024年全球可穿戴市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1573億美元,預(yù)計(jì)2032年突破6353億美元。智能手表和無(wú)線耳機(jī)的廣泛接受,讓消費(fèi)者對(duì)AR眼鏡更易接受。


技術(shù)層面,得益于Micro-OLED顯示技術(shù)的成熟和供應(yīng)商如索尼的穩(wěn)定供貨,AR眼鏡在顯示效果和佩戴舒適度上有了質(zhì)的飛躍。中國(guó)廠商憑借完整供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),將價(jià)格控制在300至600美元區(qū)間,既符合沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi),又符合理性消費(fèi)的需求,推動(dòng)了產(chǎn)品普及。


此外,Rokid等品牌針對(duì)翻譯、導(dǎo)航、旅行等場(chǎng)景持續(xù)優(yōu)化功能,推動(dòng)AR眼鏡從“炫酷”向“實(shí)用”轉(zhuǎn)變。社交媒體上的視頻展示,如TikTok和YouTube上的XREAL Air 2、Viture Pro體驗(yàn),播放量數(shù)十萬(wàn),用戶評(píng)論活躍,極大助推市場(chǎng)接受度。


Rokid官網(wǎng)





中國(guó)品牌崛起的核心優(yōu)勢(shì)


中國(guó)廠商在AR眼鏡領(lǐng)域的領(lǐng)先,離不開(kāi)供應(yīng)鏈整合、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及全球化運(yùn)營(yíng)的多重優(yōu)勢(shì)。據(jù)Trax Technologies分析,AR眼鏡的光學(xué)模組與微顯示屏整合復(fù)雜度比傳統(tǒng)可穿戴設(shè)備高60%-80%,但中國(guó)供應(yīng)鏈已實(shí)現(xiàn)本土及周邊零件快速響應(yīng),大幅降低了制造成本和迭代周期。


與國(guó)際巨頭追求“一體化終極產(chǎn)品”不同,中國(guó)廠商采用分階段滿足需求策略。XREAL主打便攜巨幕體驗(yàn),支持多平臺(tái)連接;Rokid專(zhuān)注AI+AR功能實(shí)現(xiàn)智能翻譯與掃碼支付;Viture聚焦游戲影音,通過(guò)配套底座和內(nèi)置安卓TV系統(tǒng)滿足多樣場(chǎng)景。


Viture官網(wǎng)


市場(chǎng)推廣策略上,中國(guó)企業(yè)通過(guò)亞馬遜等平臺(tái)測(cè)試需求,再借助Reddit、Discord等社群培育核心用戶,最終切入線下渠道如百思買(mǎi),形成輕資產(chǎn)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的全球運(yùn)營(yíng)模式。資金方面,XREAL累計(jì)融資超過(guò)3億美元,Rokid獲得近7000萬(wàn)美元政府和機(jī)構(gòu)投資,Viture同樣獲多家頂級(jí)投資支持,保障研發(fā)和市場(chǎng)推廣持續(xù)推進(jìn)。





搶占未來(lái)制高點(diǎn):AR眼鏡的“iPhone時(shí)刻”還未到來(lái)


AR眼鏡的增長(zhǎng)屬于結(jié)構(gòu)性機(jī)遇,依托全球可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的擴(kuò)容,IDC預(yù)測(cè)2025-2029年AR/VR及相關(guān)設(shè)備將保持高速增長(zhǎng),AR眼鏡增速居前。


核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)在于誰(shuí)先滿足用戶真實(shí)需求,包括畫(huà)質(zhì)清晰、佩戴舒適、連接便捷及多樣化場(chǎng)景應(yīng)用。中國(guó)品牌憑借持續(xù)打磨用戶體驗(yàn),已搶得先機(jī)。


跨境賣(mài)家可借鑒的路徑包括:


快速驗(yàn)證市場(chǎng)需求,避免閉門(mén)造車(chē);

利用社群反饋推動(dòng)產(chǎn)品迭代和內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo);

依托供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)控制成本與交付;

立足長(zhǎng)期增長(zhǎng),構(gòu)建品牌心智而非短期營(yíng)銷(xiāo)。


雖然AR眼鏡的爆發(fā)還未達(dá)到智能手機(jī)時(shí)代的“iPhone時(shí)刻”,但積極布局用戶基礎(chǔ)和渠道的品牌將贏得未來(lái)市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。


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