海外KOL收到產(chǎn)品后失聯(lián)怎么辦?
點(diǎn)擊上方藍(lán)字關(guān)注我 不少KOL營(yíng)銷的小伙伴在合作過程中都遭遇過這樣的情況:KOL 收到產(chǎn)品前特別積極,收到產(chǎn)后回復(fù)信息拖延,制作產(chǎn)品視頻更是磨磨蹭蹭,甚至直接 "人間蒸發(fā)"。 這種現(xiàn)象不僅浪費(fèi)預(yù)算,更可能打亂品牌營(yíng)銷節(jié)奏。本文將深度剖析KOL失聯(lián)原因,并總結(jié)出從預(yù)防到應(yīng)對(duì)的全鏈路解決方案,附贈(zèng)KOL友好催促話術(shù)模板,助你高效合作KOL! 附:海外網(wǎng)紅爭(zhēng)議名單(后臺(tái)回復(fù)“KOL黑名單”獲?。?/span> 一 KOL 失聯(lián)或拖延的原因分析 品牌方在與 KOL 合作前,可能沒有清晰地傳達(dá)產(chǎn)品特點(diǎn)、推廣目標(biāo)、視頻內(nèi)容要求以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)等關(guān)鍵信息。 KOL 對(duì)合作細(xì)節(jié)模糊不清,無(wú)法確定自己需要做什么、何時(shí)完成,導(dǎo)致工作進(jìn)度停滯。 例如,品牌方只簡(jiǎn)單告知 KOL 需要制作一個(gè)產(chǎn)品視頻,卻沒有說明視頻的時(shí)長(zhǎng)、風(fēng)格、重點(diǎn)展示的產(chǎn)品功能等,KOL 可能會(huì)因?yàn)槿狈Ψ较蚨t遲不動(dòng)工。 由于語(yǔ)言障礙和文化差異,品牌方與 KOL 在溝通時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)信息理解上的偏差。品牌方認(rèn)為已經(jīng)表達(dá)清楚的內(nèi)容,KOL 可能并沒有完全理解,或者對(duì)某些要求存在誤解,從而影響合作進(jìn)程。 比如,在時(shí)間安排上,品牌方可能按照自己所在地區(qū)的工作時(shí)間和效率來(lái)要求 KOL,但 KOL 所在地區(qū)可能有不同的工作習(xí)慣和節(jié)假日安排,導(dǎo)致對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的認(rèn)知不一致。大部分小伙伴可能都意識(shí)到歐美KOL在圣誕季、休假期間響應(yīng)速明顯下降許多。 部分 KOL 更傾向于與大品牌或高預(yù)算的項(xiàng)目合作,對(duì)于一些中小品牌或預(yù)算有限的合作項(xiàng)目,可能存在輕視心理,缺乏足夠的重視和投入。他們可能認(rèn)為這些項(xiàng)目對(duì)自身的發(fā)展和收益提升有限,因此在收到產(chǎn)品后,積極性不高,拖延制作視頻或失聯(lián)以尋找更有吸引力的合作機(jī)會(huì)。 合作條款中的利益分配不合理也可能導(dǎo)致 KOL 出現(xiàn)問題。如果品牌方在合作協(xié)議中未能充分考慮到 KOL 的權(quán)益和期望,如報(bào)酬過低、激勵(lì)機(jī)制缺失等,KOL 可能會(huì)產(chǎn)生不滿情緒,進(jìn)而在合作過程中表現(xiàn)消極,甚至故意拖延或失聯(lián)以表達(dá)對(duì)合作條件的不滿。 熱門 KOL 通常會(huì)同時(shí)與多個(gè)品牌合作,手頭可能有大量的推廣任務(wù)需要處理。當(dāng)工作負(fù)荷超過其承受能力時(shí),就會(huì)出現(xiàn)優(yōu)先級(jí)排序的問題。如果品牌方的合作項(xiàng)目在 KOL 的工作列表中優(yōu)先級(jí)較低,就可能被推遲處理,導(dǎo)致回復(fù)不及時(shí)和視頻制作拖延。 KOL 每天會(huì)收到大量的合作邀約,他們需要在眾多項(xiàng)目中進(jìn)行權(quán)衡,優(yōu)先處理那些報(bào)酬更高、合作更緊密或者更感興趣的項(xiàng)目。 部分 KOL 缺乏應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心,對(duì)合作項(xiàng)目不夠重視。他們可能在收到產(chǎn)品后,沒有及時(shí)安排工作,或者在遇到問題時(shí)不主動(dòng)與品牌方溝通,而是選擇逃避,甚至直接失聯(lián)。 還有部分KOL將合作視為“副業(yè)”,缺乏職業(yè)化態(tài)度,容易因突發(fā)情況(如個(gè)人事務(wù)、賬號(hào)被封)失聯(lián)。 KOL 在制作產(chǎn)品視頻時(shí),可能會(huì)遇到內(nèi)容創(chuàng)作上的瓶頸,比如不知道如何突出產(chǎn)品賣點(diǎn)、如何設(shè)計(jì)有趣的情節(jié)等。如果長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法找到合適的創(chuàng)作思路,就會(huì)導(dǎo)致視頻制作進(jìn)度緩慢。此外,KOL 可能對(duì)產(chǎn)品本身不夠了解,需要花費(fèi)更多的時(shí)間去研究和體驗(yàn)產(chǎn)品,這也會(huì)影響工作進(jìn)度。 在合作過程中,品牌方如果沒有與 KOL 保持定期的溝通,及時(shí)了解工作進(jìn)展和 KOL 的需求,就可能導(dǎo)致問題積累。 KOL 會(huì)覺得品牌方對(duì)合作項(xiàng)目不夠關(guān)注,從而降低工作積極性,甚至出現(xiàn)失聯(lián)情況。例如,品牌方在寄出產(chǎn)品后,長(zhǎng)時(shí)間不與 KOL 聯(lián)系,KOL 可能會(huì)認(rèn)為品牌方不重視這次合作,進(jìn)而對(duì)工作敷衍了事。 除了基本的合作費(fèi)用外,品牌方如果沒有為 KOL 提供額外的激勵(lì)措施,如流量扶持、粉絲福利、長(zhǎng)期合作機(jī)會(huì)等,可能無(wú)法充分調(diào)動(dòng) KOL 的積極性。如上所說,KOL 會(huì)更傾向于優(yōu)先處理那些能夠給他們帶來(lái)更多利益的合作項(xiàng)目,導(dǎo)致品牌方的項(xiàng)目被擱置。 如果合作合同中沒有明確規(guī)定 KOL 回復(fù)信息的時(shí)間、視頻制作的各個(gè)階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及違約后的責(zé)任和賠償措施,KOL 就可能缺乏約束,隨意拖延工作進(jìn)度。當(dāng)出現(xiàn)失聯(lián)或拖延情況時(shí),品牌方也難以通過法律手段維護(hù)自己的權(quán)益。例如,合同中只寫了 KOL 需要在收到產(chǎn)品后制作視頻,但沒有規(guī)定具體的提交時(shí)間,KOL 就可以無(wú)限期拖延。 品牌方與 KOL 在合作中可能會(huì)涉及到視頻內(nèi)容的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬以及內(nèi)容審核等問題。如果合同中沒有明確這些條款,當(dāng) KOL 制作的視頻內(nèi)容不符合品牌要求時(shí),品牌方可能無(wú)法要求其修改,或者在溝通修改過程中出現(xiàn)糾紛,導(dǎo)致項(xiàng)目延誤。 二 KOL拖延和失聯(lián)應(yīng)對(duì)策略 在與 KOL 溝通合作意向時(shí),品牌方要準(zhǔn)備詳細(xì)的合作方案,包括產(chǎn)品介紹、推廣目標(biāo)(如提高品牌知名度、增加產(chǎn)品銷量等)、視頻內(nèi)容要求(如時(shí)長(zhǎng)、風(fēng)格、必須包含的產(chǎn)品賣點(diǎn)、品牌元素等)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)(如收到產(chǎn)品后反饋的時(shí)間、視頻初稿提交時(shí)間、最終視頻發(fā)布時(shí)間等)以及合作報(bào)酬和激勵(lì)措施等??梢允褂帽砀?,文檔或者ppt的形式,將這些信息清晰地呈現(xiàn)給 KOL,確保雙方對(duì)合作內(nèi)容理解一致。 對(duì)于語(yǔ)言障礙問題,品牌方可以聘請(qǐng)專業(yè)的翻譯人員或使用準(zhǔn)確的翻譯工具,確保溝通信息的準(zhǔn)確性。同時(shí),要考慮到文化差異,例如不同地區(qū)對(duì)產(chǎn)品賣點(diǎn)的關(guān)注點(diǎn)可能不同,在制定合作方案時(shí)要根據(jù) KOL 所在地區(qū)的文化特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。 在篩選 KOL 時(shí),不僅要關(guān)注其粉絲數(shù)量、互動(dòng)率等數(shù)據(jù),還要考察其職業(yè)素養(yǎng)和過往合作記錄??梢酝ㄟ^查看 KOL 的社交媒體賬號(hào),觀察其發(fā)布內(nèi)容的頻率和質(zhì)量,以及與粉絲和品牌方的互動(dòng)情況。此外,可以向曾經(jīng)與該 KOL 合作過的品牌方了解其合作體驗(yàn),是否存在拖延、失聯(lián)等問題。 對(duì)于中小品牌來(lái)說,選擇與自己品牌調(diào)性相符、處于成長(zhǎng)階段的 KOL 可能是更好的選擇。這些 KOL 通常工作更加積極主動(dòng),對(duì)合作項(xiàng)目會(huì)更加重視,而且合作費(fèi)用相對(duì)較低,性價(jià)比更高。 在合作過程中,品牌方要與 KOL 建立定期的溝通渠道,如每周通過郵件或社交媒體進(jìn)行一次工作進(jìn)度溝通??梢灾贫贤ㄓ?jì)劃表,明確每次溝通的時(shí)間和主要內(nèi)容,確保雙方及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展和存在的問題。 當(dāng) KOL 收到產(chǎn)品后,品牌方要及時(shí)跟進(jìn),詢問是否收到產(chǎn)品、對(duì)產(chǎn)品的初步感受如何,以及是否有任何疑問或需要幫助的地方。這不僅可以體現(xiàn)品牌方對(duì)合作項(xiàng)目的重視,還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。 如果 KOL 在內(nèi)容創(chuàng)作上遇到困難,品牌方可以提供相關(guān)的資料和素材,如產(chǎn)品使用說明書、產(chǎn)品圖片、其他KOL產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)視頻素材、品牌故事等,幫助 KOL 更好地了解產(chǎn)品,激發(fā)創(chuàng)作靈感。此外,品牌方還可以安排專人與 KOL 進(jìn)行溝通,分享產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)和推廣重點(diǎn),為 KOL 的創(chuàng)作提供方向。 對(duì)于 KOL 提出的合理需求,品牌方要及時(shí)響應(yīng)和滿足,如提供更多的產(chǎn)品樣品、調(diào)整合作費(fèi)用、給予流量支持等,以提高 KOL 的工作積極性和滿意度。 在合作合同中,要詳細(xì)規(guī)定 KOL 回復(fù)信息的時(shí)間限制(如收到消息后 24 小時(shí)內(nèi)回復(fù))、視頻制作的各個(gè)階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)(如收到產(chǎn)品后 3 天內(nèi)反饋產(chǎn)品體驗(yàn),7 天內(nèi)提交視頻腳本,15 天內(nèi)提交視頻初稿,20 天內(nèi)完成視頻修改并發(fā)布等-根據(jù)自己品牌的需求來(lái)制定即可)。同時(shí),要明確如果 KOL 違反時(shí)間節(jié)點(diǎn),需要承擔(dān)的違約責(zé)任,如扣除部分合作費(fèi)用、支付違約金等。 為了確保合同的可執(zhí)行性,違約責(zé)任的條款要具體、明確,具有可操作性。例如,可以規(guī)定每延遲一天提交視頻,扣除合作費(fèi)用的一定比例,延遲超過一定天數(shù),品牌方有權(quán)終止合作并要求 KOL 賠償損失。 合同中要明確視頻內(nèi)容的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬,一般情況下,品牌方可以要求擁有視頻的使用權(quán),包括在品牌的官方網(wǎng)站、社交媒體賬號(hào)等渠道進(jìn)行傳播。 同時(shí),要規(guī)定 KOL 在發(fā)布視頻前,需要將視頻內(nèi)容提交給品牌方進(jìn)行審核,品牌方有權(quán)提出修改意見,KOL 需要按照品牌方的要求進(jìn)行修改,直到符合要求為止。 對(duì)于內(nèi)容審核的時(shí)間節(jié)點(diǎn)也要進(jìn)行明確規(guī)定,如品牌方在收到 KOL 提交的視頻初稿后 3 個(gè)工作日內(nèi)給出審核意見,KOL 在收到審核意見后 2 個(gè)工作日內(nèi)完成修改并重新提交。 當(dāng) KOL 出現(xiàn)回復(fù)不及時(shí)或工作拖延的情況時(shí),品牌方要采用友好、委婉的方式進(jìn)行催促,避免引起 KOL 的反感。以下是一些中文友好催促話術(shù)示例(僅供參考): 中文 :親愛的 [KOL 名字],您好!我是 [品牌名稱] 的 [你的名字]。之前給您寄出的產(chǎn)品想必您已經(jīng)收到了吧?我們都非常期待看到您用獨(dú)特視角創(chuàng)作出的精彩視頻。目前項(xiàng)目進(jìn)度如何呢?如果您在制作過程中有任何疑問或者需要我們提供幫助的地方,請(qǐng)隨時(shí)與我聯(lián)系。期待您的佳作早日呈現(xiàn)! 中文 :[KOL 名字],您好!我是 [品牌名稱] 的 [你的名字]。希望您最近一切順利。了解到您那邊視頻制作可能遇到了一些小挑戰(zhàn),所以特意來(lái)關(guān)心一下。我們非常理解創(chuàng)作過程中可能會(huì)有各種情況出現(xiàn),如果您需要更多時(shí)間或者有其他需求,可以和我們商量,我們會(huì)盡力配合。畢竟我們共同的目標(biāo)是打造一個(gè)讓粉絲們都喜愛的作品,您的想法和創(chuàng)意對(duì)我們來(lái)說很重要。期待您的消息! 中文 :尊敬的 [KOL 名字],您好!我是 [品牌名稱] 的 [你的名字]。距離我們約定的視頻交付時(shí)間已經(jīng)越來(lái)越近了,我們注意到目前項(xiàng)目進(jìn)度似乎還沒有明顯的推進(jìn)。我們非常重視與您的這次合作,也相信您有能力為我們帶來(lái)出色的作品。但是,為了不影響整個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃的安排和粉絲們的期待,希望您能加快進(jìn)度,盡快完成視頻制作。如果您在過程中遇到任何無(wú)法解決的困難,請(qǐng)務(wù)必及時(shí)告知我們,我們會(huì)共同商討解決方案。期待您的積極反饋,謝謝! 中文 :[KOL 名字],您好!我是 [品牌名稱] 的 [你的名字]。了解到您在視頻制作過程中遇到了一些技術(shù)難題,導(dǎo)致項(xiàng)目停滯不前。我們非常理解這種情況可能會(huì)給您帶來(lái)很大的困擾,所以特意來(lái)提供一些幫助。希望與您攜手克服困難,盡快完成這個(gè)項(xiàng)目,讓視頻能夠順利發(fā)布。請(qǐng)您不要有任何顧慮,及時(shí)與我們溝通您的需求。 Step 1:社媒動(dòng)態(tài)監(jiān)控+友好提醒 若KOL持續(xù)更新社媒卻未回復(fù)郵件,可趁其發(fā)帖活躍時(shí)段在評(píng)論區(qū)或私信提醒。--這招親測(cè)有效。 話術(shù)模板: “您好,看到您剛發(fā)布的[主題]內(nèi)容非常棒!我們的合作截止日快到了,方便同步下進(jìn)展嗎?”或者““為確保項(xiàng)目順利推進(jìn),能否在[日期]前提供初稿?如有困難,我們可以協(xié)商調(diào)整!” Step 2:換個(gè)角度而非直接催促進(jìn)展 我個(gè)人之前有遇到過特別優(yōu)秀的KOL一直不回復(fù),但是發(fā)郵件給KOL說快圣誕節(jié)了,想送你一個(gè)圣誕禮物,然后就秒回了。 Step 3:正式郵件警告+輿論施壓 核心要點(diǎn):強(qiáng)調(diào)合同約束力,暗示可能公開違約行為。 話術(shù)模板: “根據(jù)合同,視頻需在[日期]前發(fā)布。若未履約,我們將采取法律手段并告知行業(yè)合作伙伴。”--這招對(duì)一些KOL來(lái)說也比較有效。 海外KOL營(yíng)銷的本質(zhì)是“信任博弈”。品牌可通過科學(xué)篩選、條款約束、關(guān)系維護(hù)最大化降低風(fēng)險(xiǎn)。若仍遭遇失聯(lián),可結(jié)合“軟性提醒+硬性施壓”高效解決。記?。?/span>預(yù)防優(yōu)于補(bǔ)救,細(xì)節(jié)決定成敗。 附:海外網(wǎng)紅爭(zhēng)議名單(后臺(tái)私信回復(fù)“KOL黑名單”獲?。?/span> End 個(gè)人簡(jiǎn)介 Hi 我是Kimi,一個(gè)力求只分享干貨的品牌推廣小主管一枚。 關(guān)注我,海外營(yíng)銷知識(shí)每周更新。(所有分享都是下班后業(yè)余時(shí)間總結(jié)和發(fā)布)。 (VX: kimi20288交個(gè)朋友)。 往期文章推薦 喜歡就點(diǎn)在看哦~(一)合作前期溝通不充分
1.需求不明確
2.信息傳遞偏差
(二)利益驅(qū)動(dòng)與合作誠(chéng)意不足
(三)KOL 自身因素
1.工作負(fù)荷過大
2.缺乏職業(yè)素養(yǎng)
3.內(nèi)容創(chuàng)作遇到困難
(四)品牌方與 KOL 的關(guān)系維護(hù)不足
1.缺乏定期溝通
2.激勵(lì)措施不到位
(五)合同條款不完善
1.時(shí)間節(jié)點(diǎn)和違約責(zé)任不明確
2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)和內(nèi)容審核條款不清晰
(一)合作前期做好充分準(zhǔn)備
1.明確合作需求和細(xì)節(jié)
2.選擇合適的 KOL
(二)加強(qiáng)合作過程中的溝通和管理
1.定期溝通,保持溝通頻率
2.提供必要的支持和資源
(三)完善合同條款,明確雙方責(zé)任
1.明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和違約責(zé)任
2.明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)和內(nèi)容審核條款
(四)采用友好的催促方式
1.溫馨提醒式(適用于初期未及時(shí)回復(fù))
2.關(guān)心詢問式(適用于已回復(fù)但進(jìn)度緩慢)
3.委婉施壓式(適用于多次提醒仍未有進(jìn)展)
4.提供幫助式(適用于遇到困難停滯不前)
5.一直不回郵件完全失聯(lián)的情況
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- 發(fā)布日期:2025-05-07 19:01:17
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