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  • 貴有貴的道理,是正常人的反應(yīng)。

    如何把產(chǎn)品價格賣上去,在營銷上必須重復強調(diào)客戶最在意的點,并且明確區(qū)分開低價產(chǎn)品的風格。對比營銷,只跟價格更高的產(chǎn)品對比,因為性價比是相對概念,不是絕對概念。


  • 敢想,是一個人的信心的表現(xiàn)。敢做,是一個人勇氣的表現(xiàn)。


  • 單點爆破是微型企業(yè)唯一的機會,如果過分的追求穩(wěn)定,會讓團隊沒有發(fā)展的動力,會促進懈怠文化的增長。


  • 市場機會?自身優(yōu)勢=勢能

    自身優(yōu)勢?渠道=動能

    動能?勢能=巨量銷售


  • 發(fā)現(xiàn)別人的錯誤,總比發(fā)現(xiàn)自己的錯誤更容易。


  • 看別人完成困難的事,從來都喜聞樂見。因為故事總能把追求內(nèi)啡肽的快樂講成多巴胺。


  • 所有的平臺黑科技實際上都是信息差,利用這個信息差可以快速的賺錢,但是所有的BUG都會被平臺修復,只是時間早晚的問題。

    也就是說,利用黑科技賺錢是不穩(wěn)定且短暫的,一旦習慣了利用黑科技賺錢,就會無休止的追尋黑科技。

    長此以往,會喪失很多持有長期資產(chǎn)的機會。


  • 所有的測試都要懷著必勝的決心去執(zhí)行,不要增加情緒變量,否則,測試的結(jié)果就會失真。

    所以,所有已立項的項目和計劃,都必須讓團隊和自己充滿信心地執(zhí)行下去,盡量降低情緒變量。

    所有動搖軍心的話和行為,都必須及時制止。


  • 利益決定屁股,屁股決定腦袋,腦袋影響決策。


  • 執(zhí)行力是最強的核心競爭力,快速地去做,復盤,再快速地做,再復盤。

    實際上做產(chǎn)品或項目都是博概率,經(jīng)驗豐富的人,成功率就更高。

    同樣的時間做過更多產(chǎn)品或項目的人,必然擁有超過常人的競爭力,成功率就更高。


  • 不知道自己可愛的人最可愛。


  • 擁抱不確定性,就是尋找確定性。

    不要守舊,不要厭新,所有已存在的事物都有其存在的必然性,也都有相對應(yīng)的商機存在。


  • 對比,會讓人產(chǎn)生錯覺。

    比如一個售貨員先給你推薦5000的外套,再推薦500的外套,你會潛意識認為500很實惠。這時候的500價值高于單獨列出來的500。

    又或者相親時先見了一個極其無聊的人,緊接著又見了一個有趣的人。你會認為這個人非常有趣,并且你認為的一定會遠遠高于這個人實際的有趣程度。


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