Tiktok美區(qū)，一直是全村的希望。

背靠著全球購(gòu)買力最強(qiáng)大的消費(fèi)市場(chǎng)，加上抖音電商的成功經(jīng)驗(yàn)，讓無(wú)數(shù)人都對(duì)TikTok在美國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展賦予眾望。

可惜的是，直到今天，大家好像還是看不到TikTok美區(qū)起飛的影子 。

在我看來(lái)，不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，要想把一個(gè)電商生態(tài)做起來(lái)，仍然逃不開人貨場(chǎng)這三個(gè)決定性的因素：

1.人

TikTok不缺流量，但缺交易流量。

用大白話說(shuō)，TikTok還是沒(méi)有建立起在平臺(tái)上購(gòu)物的用戶心智。

亞馬遜是搜索電商的絕對(duì)霸主，而Ins長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的時(shí)尚+生活方式的社區(qū)又使得它超強(qiáng)種草能力的基本盤還在。

雖然這兩年也有很多TikTok made Me Buy It的爆款短視頻，但從整體的用戶行為習(xí)慣來(lái)說(shuō)，從娛樂(lè)平臺(tái)起家的TikTok還有很長(zhǎng)的路要走。

2.貨

對(duì)于像字節(jié)這種頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其實(shí)貨不會(huì)是什么問(wèn)題。

很多時(shí)候，流量是可以綁架供應(yīng)鏈的。

加上準(zhǔn)備上線的全托管模式，我倒是不覺(jué)得產(chǎn)品會(huì)成為TikTok電商的什么短板。

只不過(guò)，因?yàn)橛脩粜闹堑脑?，TikTok必須要先把大部分資源傾斜給一些更符合自己平臺(tái)調(diào)性的品類，一步一個(gè)腳印才能吃成一個(gè)電商巨頭。

3.場(chǎng)

沒(méi)有電商閉環(huán)一直是TikTok被人吐槽的點(diǎn)。

但其實(shí)大家更容易忽略的是電商平臺(tái)作為交易場(chǎng)的另外兩個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施：支付和物流。

我這里說(shuō)的支付可不是信用問(wèn)題哦，而是平臺(tái)數(shù)據(jù)保護(hù)。

你永遠(yuǎn)相信不到個(gè)人信息安全對(duì)于歐美人有多么重要。

至于物流，不說(shuō)趕上亞馬遜吧，但履約服務(wù)確實(shí)會(huì)成為影響大家是否把一個(gè)平臺(tái)當(dāng)做買買買的購(gòu)物空間的一個(gè)重要因素。

而物流偏偏又是一個(gè)商業(yè)模式極重并且需要長(zhǎng)期投資的基礎(chǔ)設(shè)施。

不知道大家發(fā)現(xiàn)沒(méi)有？人貨場(chǎng)都很重要，但又互相交織互相影響。

任何電商平臺(tái)能做起來(lái)，都是多重因素疊加的結(jié)果。

不管是這個(gè)公司是否有電商基因的內(nèi)因，還是經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和新技術(shù)迭代的外因，任何一個(gè)變量都可能最終決定一個(gè)平臺(tái)的天花板到底在哪。

再加上全球政治和逆全球化的大環(huán)境，

我只能說(shuō)，希望TikTok在美國(guó)好運(yùn)。

歡迎加入我的付費(fèi)內(nèi)容頻道—出海101，

解鎖更多有價(jià)值的內(nèi)容!

Santiago, 一個(gè)在紐約的深圳人

跨境電商獨(dú)立站1V1咨詢

海外推廣代運(yùn)營(yíng)

喜歡我的話，掃我二維碼，交個(gè)朋友。