品牌出海

品牌定調(diào),搶占生態(tài)位

在長時間市場博弈下,消費者會形成某種品牌秩序。比如LV是奢侈品,李寧是國潮,華為是民族品牌,喜茶是新茶飲等等。在更龐大的品牌秩序中形成生態(tài),哪個更高、更大,哪個更小、更低,不同品牌高矮胖瘦在消費端形成

去B站,做「品牌效果營銷」

經(jīng)歷了2024年之后,大家對2025年的品牌趨勢依舊迷茫,純品牌營銷已經(jīng)極少有人談論,效果廣告又一次被證偽,直播賣貨就是卷價格,有預算的不知道如何花,沒預算的不知道如何做。今天談談B站,從二次元時代

官媒共創(chuàng):背書、流量、品牌角色

最近幾年,越來越多的中國品牌選擇與人民日報新媒體、新華社等官方媒體,在社交平臺共創(chuàng)品牌內(nèi)容。盡管這一形式受到很多中國品牌所青睞,但似乎沒有營銷人認真談為什么,為什么要與官方媒體共創(chuàng),方法與策略是什

紅海競爭策略,公關議題廣告化

很多行業(yè)開始進入激烈競爭的模式,包括從增量轉(zhuǎn)存量的眾多傳統(tǒng)行業(yè),也包括比較熱門的如新能源汽車行業(yè)。在某些情況下,競爭策略就是增長策略。當品牌處于紅海競爭,且不在最頭部牌桌時,應該如何破局?大家會發(fā)

新品牌,找到傳播“錨點”

新品牌們應該思考一個問題:在產(chǎn)品力之外,品牌層面的獨特價值是什么?如何用一句話講清楚品牌,并被大眾所記住。比如我買了某個新品牌,朋友問我這是什么品牌時,為什么要買,我的回答是什么?最近十年崛起的新品牌

蘭蔻的抖音方法:自成勢能

高端奢侈品牌對于形象管理更嚴苛,每一次面對新平臺,都選擇謹慎的介入。從最初堅持只在線下專賣店經(jīng)營,后來慢慢開始電商經(jīng)營?,F(xiàn)在面對新平臺抖音電商,高端品牌再一次面臨選擇,要不要進入抖音電商,又該以怎樣

品牌話題,驅(qū)動傳播內(nèi)容

盡管社交網(wǎng)絡已經(jīng)非常成熟,傳播策略始終沒有被很好的重視。社交網(wǎng)絡時代,傳播策略要大于內(nèi)容策略,或者說傳播策略包含內(nèi)容策略。在很多項目中,80-90%的精力在內(nèi)容上,包括內(nèi)容的創(chuàng)作與制作,最終花費數(shù)

場景擴張,驅(qū)動品牌真增長

探索完重新分配廣告費之后,現(xiàn)在談談增長從何處來?我們發(fā)現(xiàn)大部分營銷預算都去了以賣貨為目的的營銷形式,那么問題就變成,如何賣貨更有效率,怎樣賣貨可以產(chǎn)生復購,形成習慣,賣出真增長?上周,我在上海參加

策略:強勢品牌,謹慎表達

之前談中小品牌或弱勢品牌應該更激進、大膽、熱烈的表達,以此贏得關注。但對于強勢品牌來說則正好相反,需要謹慎表達,做有深度的內(nèi)容與用戶溝通。為什么奢侈品一張KV要制作半年?為什么Apple的春節(jié)賀歲