1、舍棄了規(guī)則的約束

在有了自己的獨(dú)立站后，有了更高的自主權(quán)，不受很多規(guī)則的約束。比如此前疫情剛剛爆發(fā)時(shí)，一些平臺(tái)是禁止售賣防疫物資的，這樣就讓一些賣家遭受了很嚴(yán)重的損失。獨(dú)立站則有非常高的靈活性，不會(huì)因?yàn)槠脚_(tái)規(guī)則的變動(dòng)而影響運(yùn)營。

2、獲取了更大的商品溢價(jià)空間

跨境電商獨(dú)立站成立后，對品牌的塑造更加有力了，沒有了平臺(tái)流量的競爭，獨(dú)立站可以有自己獨(dú)立的發(fā)展空間，不用再為銷量競爭而不斷降價(jià)。可以通過獨(dú)立站渠道與消費(fèi)者保持密切的聯(lián)系，這樣就能夠打造出品牌形象，獲取更大的商品溢價(jià)空間。

3、品牌沉淀，不斷地積累客戶

獨(dú)立站的所有流量成本都會(huì)隨著品牌沉淀而逐步降低，消費(fèi)者的數(shù)據(jù)也會(huì)全部歸商家所有，而且可以源源不斷地挖掘出數(shù)據(jù)的價(jià)值來。

1、流程較繁瑣

跨境電商獨(dú)立站需要一定的周期，因?yàn)榍捌谛枰度牒芏嗑?，比如推廣，引流。還有整個(gè)網(wǎng)站都需要自己去設(shè)計(jì)，風(fēng)格，內(nèi)容，圖片，等等一系列的流程都比較繁瑣。

2、選擇合適平臺(tái)引流

跨境電商獨(dú)立站剛開始是沒有流量的，需要自己來為自己的網(wǎng)站來做優(yōu)化，做宣傳，慢慢的來引流。

如：像Google現(xiàn)在是最大的搜索引擎，國外賣家也喜歡在Google搜索購買商品；如果你先要引流視頻流量，我們也可以嘗試投入YouTube，Tik Tok；社媒就Facebook、Twitter等。

1、選擇合適的服務(wù)商

建議選擇專業(yè)有經(jīng)驗(yàn)資質(zhì)的服務(wù)商，最好是建站+運(yùn)營+推廣等等一手包辦，這樣企業(yè)也節(jié)約了投入前期創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)的成本。

2、本土化經(jīng)營，多店多站點(diǎn)運(yùn)營

一個(gè)店鋪兩個(gè)網(wǎng)站，找對流量入口后，擴(kuò)大自己的流量基數(shù)，直接將世界各地消費(fèi)者引入到獨(dú)立站，Google還是一個(gè)比較好的不用教化的購物流量渠道，所以大家在做獨(dú)立站的適合可以考慮下獨(dú)立站+Google模式的結(jié)合，直接擁有大流量群體。

3、做好數(shù)據(jù)分析，提升自我轉(zhuǎn)化

獨(dú)立站的好處是數(shù)據(jù)都是自己的，不用局限在平臺(tái)方，所以就很便捷的給我們提供了數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)，我們可以看到廣告投放的情況，用戶的購買流程、用戶的瀏覽情況、興趣關(guān)注點(diǎn)，客群分布等情況，根據(jù)這些數(shù)據(jù)情況去分析用戶，最終提升自己的轉(zhuǎn)化。

4、解放人效，提升效率

我們經(jīng)常說不輸在起跑線上，那么我們做什么事情就要快人一步走在人前才可以，所以經(jīng)營獨(dú)立站，我們?nèi)绾芜x擇合適的工具、服務(wù)商、支付等都是我們考慮的因素，這樣才能用有效的資源將利潤擴(kuò)展到最大、成本降到最低。

成功做到以上幾點(diǎn)后，我們在輸出的時(shí)候就要注意自己獨(dú)立站的設(shè)計(jì)，商品貨架、下單支付、物流和售后，這是決定用戶在能不能在自己的私域的因素，也是培養(yǎng)用戶的粘性所在。

獨(dú)立站到底能不能帶來轉(zhuǎn)機(jī)，我們無法預(yù)知。但從國家對于跨境電商的政策扶持，跨境電商勢必會(huì)有一番機(jī)遇和挑戰(zhàn)，獨(dú)立站可能會(huì)成為引領(lǐng)賣家們走出國家大門，成就自我品牌建設(shè)的出路之一。