品牌出海

2021 DTC Hype Report

DTC brands have spent the last decade grooming themselves to become the golden child of the retail industry, using their digitally-native DNA to change the way consumers interact with brands and shop for everything from razors and mattresses to house plan

美國(guó)人也用“中國(guó)鍋”,探秘VeSync的北美營(yíng)銷布局!

關(guān)注我們,了解更多全球市場(chǎng)洞察掃碼參與錦鯉抽獎(jiǎng)活動(dòng)近年來(lái),全球小家電市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,根據(jù)Euromonitor的數(shù)據(jù)顯示,從2015年的1755億美元增加至2020年的1965億美元,復(fù)合年

品牌出海|出海流量起飛!SHEIN打開(kāi)這個(gè)千億美元內(nèi)衣市場(chǎng)!

全球內(nèi)衣市場(chǎng)正在以4.5%的復(fù)合年增長(zhǎng)率增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到2025年,內(nèi)衣市場(chǎng)在全球的銷售額將達(dá)到3253.6億美元。2022年下半年,出海獨(dú)角獸SHEIN推出了自己的內(nèi)衣品牌獨(dú)立站「Luvlette」

品牌出海①|(zhì) 2023成熟大品牌的打法

很多人會(huì)覺(jué)得大品牌的營(yíng)銷推廣更好做,因?yàn)橐呀?jīng)有了品牌知名度,有了用戶基礎(chǔ),市場(chǎng)也足夠成熟。尤其是大品牌預(yù)算足,不像中小品牌那般一窮二白、捉襟見(jiàn)肘。但其實(shí),大品牌比小品牌難做10倍。中小品牌需要

銷售額沖刺10億美元!專門販賣丑蔬果的Misfits Market,3年長(zhǎng)成獨(dú)角獸

正文2849字|?預(yù)計(jì)閱讀7分鐘“丑蔬果也有大市場(chǎng)在這個(gè)“看顏”的時(shí)代,人們對(duì)外貌尤其關(guān)注,甚至一些外形不太美觀的蔬菜、水果,也會(huì)遭到嫌棄,即便它們?cè)谖兜琅c品質(zhì)上并不遜色。然而,有人從這些不完美的

大咖領(lǐng)思潮|無(wú)屆創(chuàng)新資本張之晨:資本視角下,品牌出海如何破局突圍?

點(diǎn)擊藍(lán)字關(guān)注我們|正文4206?字,預(yù)計(jì)閱讀11?分鐘|“我們面對(duì)的最大挑戰(zhàn)之一是在于如何把我們中國(guó)的品牌或者產(chǎn)品賣到海外、如何獲得不同海外消費(fèi)者的信任?這些事本質(zhì)上是一樣的,我們無(wú)屆資本也希望

【Nox聚星】20223C出海品牌KOL營(yíng)銷數(shù)據(jù)洞察

KOL類型、層級(jí)等維度入手,通過(guò)對(duì)Nox聚星自有海外網(wǎng)紅營(yíng)銷投放數(shù)據(jù)的分析,對(duì)海外社媒平臺(tái)網(wǎng)紅營(yíng)銷與廣告主投放偏好進(jìn)行全局式洞察,總結(jié)品牌主海外網(wǎng)紅營(yíng)銷的特征,更好的指導(dǎo)品牌在網(wǎng)紅營(yíng)銷上的布局,為已入局的品牌提供新角度和新思路,為未入局的品牌指明道路提供經(jīng)驗(yàn)。

【案例推薦】敢于和可樂(lè)搶市場(chǎng)的汽水品牌??jī)H靠一個(gè)賣點(diǎn),將汽水市場(chǎng)一分為二!

今天分析131號(hào)品牌案例:1.品牌概述OLIPOP創(chuàng)立于2017年,來(lái)自美國(guó)加州,21年銷售額3,000萬(wàn)美金,品牌理念是創(chuàng)造一種全新的健康蘇打水。品牌在2022年2月完成了3,000萬(wàn)美元

長(zhǎng)文:2022最值得關(guān)注十個(gè)海外新品牌

轉(zhuǎn)眼又是一年了,這一年過(guò)的真的跌宕起伏,感慨良多。國(guó)內(nèi)各種魔幻暫且不表,從國(guó)際大環(huán)境上來(lái)看,美元加息、通脹、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)、平臺(tái)算法調(diào)整等一系列大事件也讓這一年顯得格外動(dòng)蕩。今年的種種跡象都表明:我們生活在