實(shí)戰(zhàn)分享

如何通過(guò) 11 個(gè)步驟開(kāi)始護(hù)膚系列 [案例研究] (2023)

梅根考克斯一天早上醒來(lái),發(fā)現(xiàn)她一夜之間賺了 10,000 美元。當(dāng)時(shí),她是麻省理工學(xué)院的一名學(xué)生,擁有新推出的護(hù)膚系列Amalie Beauty——這是她第一次涉足創(chuàng)業(yè)。在接下來(lái)的幾年里,梅根將她的品牌發(fā)展成為一個(gè)六位數(shù)的企業(yè)。但是,即使她的睫毛精華液和面部油不斷售罄,她也對(duì)經(jīng)營(yíng)直接面向消費(fèi)者 (DTC) 的護(hù)膚品牌失去了興趣。她正處于十字路口:擴(kuò)張或出售。 梅根決定出售,將注意力轉(zhuǎn)移到她一直在發(fā)展的另一家護(hù)膚企業(yè)。那家公司是Genie Supply,這是一家清潔美容實(shí)驗(yàn)室,為數(shù)百名與梅根一樣的創(chuàng)始人生產(chǎn)

6 個(gè)驚人的拆箱體驗(yàn)和想法嘗試

購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)品時(shí),您可能首先采取的行動(dòng)之一就是閱讀產(chǎn)品評(píng)論。但是,如果您想更深入地了解產(chǎn)品,您可能會(huì)遇到的下一種內(nèi)容類(lèi)型是拆箱視頻。因此,拆箱體驗(yàn)很重要。研究支持這一點(diǎn):42.2% 的客戶(hù)認(rèn)為評(píng)論是有幫助的影響者內(nèi)容類(lèi)型,13% 的客戶(hù)希望拆箱視頻,而只有 6.1% 的客戶(hù)受到產(chǎn)品圖像或視頻的影響。

來(lái)自 Ecom King 的 6 個(gè)直銷(xiāo)技巧

Kamil Sattar 于 2017 年進(jìn)入直銷(xiāo)行業(yè),我們只能說(shuō)他并不是一夜之間的成功。第一年,這位自學(xué)成才的企業(yè)家損失了幾千美元,試圖銷(xiāo)售太多產(chǎn)品,投放太多廣告。他幾乎完全放棄了直銷(xiāo)業(yè)務(wù),但到了第二年,他的業(yè)務(wù)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī),并帶來(lái)了超過(guò) 100 萬(wàn)美元的收入。如今,Kamil 在 YouTube 上被稱(chēng)為 The Ecom King,他制作視頻,教有抱負(fù)的企業(yè)家如何通過(guò)直銷(xiāo)和其他在線(xiàn)業(yè)務(wù)賺錢(qián)。他的人生目標(biāo)是幫助他人取得同樣的成功。

如何通過(guò) 8 個(gè)簡(jiǎn)單的步驟在內(nèi)布拉斯加州開(kāi)展業(yè)務(wù)

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關(guān)于產(chǎn)品流失模型

?作為用戶(hù)獲取的一方,用戶(hù)的流失會(huì)直接影響我們的工作有效性和產(chǎn)品的長(zhǎng)線(xiàn)增長(zhǎng),關(guān)心客戶(hù)流失情況是我們不可忽視的一個(gè)環(huán)節(jié),可以利用業(yè)務(wù)知識(shí),數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)建立產(chǎn)品的流失預(yù)測(cè)模型,幫助產(chǎn)品提高客戶(hù)的長(zhǎng)

“拉美第一網(wǎng)紅大國(guó)”巴西,為何能夠成為下一個(gè)中國(guó)跨境電商“新藍(lán)?!?!

巴西,全稱(chēng)巴西聯(lián)邦共和國(guó),是拉丁美洲最大的國(guó)家,占南美洲約一半的領(lǐng)土。近年來(lái),巴西作為拉丁美洲國(guó)家中唯一位列全球前10的零售電商市場(chǎng)國(guó)家展露頭角。有數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告顯示,巴西電子商務(wù)2021年的銷(xiāo)售總額高

產(chǎn)品本身就是投放人群最大的定位

關(guān)注公眾號(hào),經(jīng)常更新投放經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),公眾號(hào)回復(fù)“微信群”一起加群討論投放技巧,目前9個(gè)500人的優(yōu)化師交流微信群+多個(gè)垂直行業(yè)交流群。不知道大家一定有過(guò)類(lèi)似的經(jīng)歷:產(chǎn)品投放到了天花板,怎么努力,整體投放

統(tǒng)一商務(wù):為下一代零售提供什么

零售商?hào)|京自行車(chē)遇到了大多數(shù)企業(yè)夢(mèng)寐以求的問(wèn)題:人們真的想要它的產(chǎn)品。捕獲?它在紐約和東京都有商店,但它的客戶(hù)遍布全球。人們會(huì)在其中一個(gè)零售店試騎自行車(chē),然后帶著名片、自行車(chē)規(guī)格和信用卡授權(quán)表格飛回家。不出所料,許多客戶(hù)發(fā)現(xiàn)很難完成購(gòu)買(mǎi)。

外貿(mào)客戶(hù)哪里找?讀完這篇文章就明了!

首先CiCi要在這里聲明一下,這篇文章針對(duì)的群體不單單是各位外貿(mào)業(yè)務(wù)員和在家創(chuàng)業(yè)的SOHO們,同時(shí)各位貿(mào)易公司和工廠的老板們,這篇文章也是可以在百忙之中抽出空來(lái)看一下的,因?yàn)楫吘鼓銈冏鳛闆Q策者,是起決

旺季不旺?跨境賣(mài)家如何“搏一搏”才能逆勢(shì)翻紅

今年Q4重頭戲“黑五”、“網(wǎng)一”即將在一個(gè)月后登場(chǎng),很多跨境賣(mài)家正摩拳擦掌準(zhǔn)備大干一番。年底促銷(xiāo)旺季是跨境賣(mài)家提升銷(xiāo)量的最佳沖刺時(shí)刻,有些賣(mài)家往年的旺季銷(xiāo)量甚至占總銷(xiāo)量的三分之一!然而處于“行業(yè)寒氣”