僅用一個(gè)月，成功從土耳其詐騙公司手中追回賬款！
Hello大家好，我是Jack。最近國(guó)外疫情還沒(méi)有平穩(wěn)，一些國(guó)外展會(huì)參加不了，自然也拜訪不了客戶，給外貿(mào)工作開(kāi)展帶來(lái)了不小的麻煩。特別是新客戶初次合作，不知道客戶在當(dāng)?shù)氐木唧w情況，尤其是涉及到走賬期的訂單。自己在線做簡(jiǎn)單的背景調(diào)查，很難查到客戶的真實(shí)信息，因
實(shí)戰(zhàn)分享
達(dá)人商業(yè)內(nèi)容，建立標(biāo)準(zhǔn)與共識(shí)
社交網(wǎng)絡(luò)讓個(gè)體有了“粉絲”，于是產(chǎn)生商業(yè)機(jī)會(huì)，這事到現(xiàn)在也就十年時(shí)間。而真正規(guī)?；?，是在抖音等短視頻平臺(tái)出現(xiàn)后，達(dá)人商業(yè)內(nèi)容成為整個(gè)營(yíng)銷生態(tài)的重要組成部分。當(dāng)達(dá)人發(fā)展走向職業(yè)化后，達(dá)人的商業(yè)內(nèi)容也
種草，從項(xiàng)目到日常
當(dāng)“種草”不再是新詞，品牌開(kāi)始常態(tài)化種草時(shí)，需要重新思考種草的營(yíng)銷價(jià)值。一開(kāi)始的直播賣(mài)貨是事件，要預(yù)熱、蓄水、爆發(fā)一套流程下來(lái)，創(chuàng)造出驚人的GMV，要的是個(gè)面子?，F(xiàn)在直播賣(mài)貨是渠道，每天播17小時(shí)，基
申探社：深入互聯(lián)網(wǎng)廣告中的出價(jià)模式（3合1完整版）
互聯(lián)網(wǎng)廣告中的出價(jià)模式發(fā)展經(jīng)歷了許多變遷。從一開(kāi)始的CPM，到CPC出價(jià)模式，隨著Facebook的oCPX (如oCPM/oCPC) 成為了網(wǎng)紅，之后的雙出價(jià)，激活且付費(fèi)，F(xiàn)acebook的AEO及VO等等新一代的出價(jià)模式也層出不窮。本系列文章會(huì)介紹并使用一個(gè)較為通用的“四點(diǎn)三率兩控制一加強(qiáng)”分析框架，對(duì)各個(gè)出價(jià)模式進(jìn)行解析。相信大家閱讀完本系列文章后，會(huì)對(duì)當(dāng)前最流行的出價(jià)模式建立較為全面的理解。
揭秘：如何通過(guò)YouTube引流打造月銷3萬(wàn)美金的獨(dú)立站
在獨(dú)立站創(chuàng)業(yè)的浪潮中，流量的獲取往往是決定成敗的關(guān)鍵。而YouTube，這個(gè)擁有數(shù)十億用戶的平臺(tái)，不僅僅是一個(gè)視頻娛樂(lè)的天地，更是一個(gè)強(qiáng)大的引流工具。今天，我們將揭秘一個(gè)通過(guò)YouTube引流，成功實(shí)
本地商業(yè)，開(kāi)辟品牌新場(chǎng)景
以前王老吉加多寶爭(zhēng)奪線下冰柜，現(xiàn)在元?dú)馍帧㈢娧Ω叩刃缕放拼笈e鋪設(shè)線下。知名的可口可樂(lè)昵稱瓶，本質(zhì)上也是場(chǎng)景化的互動(dòng)創(chuàng)意。線下場(chǎng)景，對(duì)于大快消品牌一直很重要。線下場(chǎng)景始終沒(méi)有成為品牌營(yíng)銷場(chǎng)景，因?yàn)檫^(guò)于
廣告作弊Ad Fraud（一）
Hello，大家好。我是目前研究出海投放&變現(xiàn)業(yè)務(wù)的SL。根據(jù)之前問(wèn)卷的調(diào)研結(jié)果，大家對(duì)廣告作弊比較感興趣。所以從這個(gè)系列開(kāi)始，我會(huì)新開(kāi)一個(gè)專題講解AdFraud的內(nèi)容。大概會(huì)分成以下這幾個(gè)
40天時(shí)間520萬(wàn)，我是如何一人操盤(pán)整個(gè)海外眾籌項(xiàng)目
各位老鐵，沒(méi)錯(cuò)，小高高又出來(lái)冒泡了，在10月份的時(shí)候我發(fā)起了我自己品牌的第4次眾籌，一共籌集了73萬(wàn)美金左右，由于近期有不少人向我請(qǐng)教，所以我就索性寫(xiě)一篇文章來(lái)分享本次眾籌項(xiàng)目的心得，感悟以及里面的細(xì)
復(fù)盤(pán)小紅書(shū)：小切口，大品牌
都在大張旗鼓的品牌升級(jí)時(shí)，小紅書(shū)的擴(kuò)張靜悄悄?；ヂ?lián)網(wǎng)公司常見(jiàn)的狼性，似乎與小紅書(shū)沒(méi)有關(guān)系。這是一家沒(méi)有攻擊性，甚至不那么互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)格的互聯(lián)網(wǎng)公司。但實(shí)際上，小紅書(shū)在過(guò)去幾年獲得了巨大增長(zhǎng)，并且建立起非常鮮明的內(nèi)容調(diào)性，成熟的商業(yè)模式，并且正在開(kāi)啟新一輪的
雙11，內(nèi)容驅(qū)動(dòng)購(gòu)物車(chē)
又是一年雙11，要不要買(mǎi)已經(jīng)不是問(wèn)題，“買(mǎi)什么”卻成為很多人的焦慮。對(duì)于品牌端來(lái)說(shuō)，雙11才是真正的內(nèi)卷，所有品牌都打折，等于沒(méi)打折。從品牌端視角談雙11營(yíng)銷，其實(shí)不容易聊。常規(guī)操作就是打折預(yù)售，傳播
