社交營(yíng)銷(xiāo)

抖音,重塑商業(yè)共識(shí)

抖音,作為日活超過(guò)6億的全民短視頻內(nèi)容平臺(tái)。在用戶看來(lái),這是短視頻信息流,是青年流行文化的制造機(jī),抖音爆款商品的源頭。從品牌視角看,在內(nèi)容生態(tài)下,抖音之于品牌,之于營(yíng)銷(xiāo)的角色是什么?如何從品牌的視角理

UP主,請(qǐng)不要停更

上周,UP主停更潮一度成為大眾話題,甚至驚動(dòng)央媒。這個(gè)事件里有UP的抗議,也有平臺(tái)的傲慢,但歸根到底是錢(qián)賺少了,不高興了。一直以來(lái),不管是B站還是UP主,包括其他平臺(tái)的網(wǎng)紅達(dá)人們,很多人將接廣告看作是

重新思考社交廣告

在社交媒體,什么廣告會(huì)自傳播?在這里談的社交廣告,簡(jiǎn)單理解為以自傳播為主的品牌內(nèi)容,與傳統(tǒng)付費(fèi)投放的品牌硬廣作為區(qū)分。經(jīng)常有品牌方朋友在營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目中,拍一兩分鐘甚至幾分鐘的“品牌內(nèi)容”,然后也

Pranding :公關(guān)立足,廣告出街

公關(guān)與廣告的差別,這幾年談?wù)摰娜松倭?。更多人就事論事,不再糾結(jié)于概念,這是我們行業(yè)的進(jìn)步。但我們并不能忽略,公關(guān)與廣告思維方式的差別,面對(duì)同一個(gè)brief的不同思考方式。當(dāng)探究一個(gè)項(xiàng)目的策略邏輯

碎片生態(tài)中,創(chuàng)造“大內(nèi)容”

大內(nèi)容不是大創(chuàng)意,是信息量更大,更完整的內(nèi)容。前幾天看到一個(gè)數(shù)據(jù)是,中國(guó)有8億多短視頻用戶,平均每天占用時(shí)長(zhǎng)是2個(gè)多小時(shí)。這是客觀事實(shí),也證明互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)的碎片化,人們信息接收的方式更加碎

達(dá)人創(chuàng)作者,正在替代廣告人

備注:下文將具有流量?jī)r(jià)值的個(gè)人IP、網(wǎng)紅、KOL、自媒體、UP主、主播等等都統(tǒng)稱(chēng)為“達(dá)人”,別糾結(jié)概念。在我2010年入行時(shí),社交營(yíng)銷(xiāo)還是非常輔助的角色,很低的預(yù)算占比,寫(xiě)論壇稿、找段子手這類(lèi)低

小紅書(shū)產(chǎn)品種草:從篩選,到生長(zhǎng)

品牌開(kāi)始準(zhǔn)備雙11,預(yù)算如何分配,平臺(tái)如何選擇,成為首先要思考的問(wèn)題。當(dāng)所有營(yíng)銷(xiāo)都集中在幾個(gè)頭部平臺(tái)時(shí),需要深刻理解每個(gè)平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)角色與策略方法,然后選擇適合的平臺(tái)投入。上周我拿到一份小紅書(shū)的人群策略

小紅書(shū)搜索,消費(fèi)決策關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

從各個(gè)層面來(lái)看,搜索對(duì)于消費(fèi)決策的權(quán)重都在增加。一是存量時(shí)代的理性消費(fèi),大家的消費(fèi)決策更加謹(jǐn)慎和理性,即便不是大件消費(fèi),也開(kāi)始多方對(duì)比,消費(fèi)升級(jí)與沖動(dòng)消費(fèi)的比例在降低。二是信任關(guān)系的迭代。當(dāng)開(kāi)始理性消

一個(gè)達(dá)人,就是一家廣告公司

達(dá)人與廣告人,兩種相愛(ài)相殺的創(chuàng)作者。我多次提出過(guò)有關(guān)達(dá)人趨勢(shì)觀點(diǎn),比如“達(dá)人內(nèi)容,成為營(yíng)銷(xiāo)主戰(zhàn)場(chǎng)”,比如“達(dá)人創(chuàng)作者,正在替代廣告人”等。總體趨勢(shì)是達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)愈加成熟,廣告行業(yè)既有創(chuàng)作模式被打破。這