品牌出海

新銳品牌,占領(lǐng)輿論生態(tài)位

品牌的生長邏輯,大概可以分為三個階段:一是從無到優(yōu)質(zhì)小眾品牌;二是實現(xiàn)從小眾到大眾的跨越;三是保持大眾品牌的增長與活力。第一和第三階段可以持續(xù)線性增長,但第二階段的跨越,需要一次爆炸式增長,是

超級媒介,品牌“事件場”

今年能感受到,品牌廣告正在回暖。再次談?wù)撈放茝V告廣告時,我首先想到的是那些超級媒介,比如超級節(jié)點媒介,奧運(yùn)會、世界杯、春晚、超級碗等等;比如超級廣告位,紐約時報廣場、上海外灘大屏、超級APP開屏

俄羅斯清關(guān)規(guī)則

俄羅斯市場規(guī)模龐大:俄羅斯是世界上面積最大的國家之一,擁有人口眾多且經(jīng)濟(jì)潛力巨大。對于出口商而言,進(jìn)入俄羅斯市場可以獲得巨大的商機(jī)和潛在利潤。然而,要想在俄羅斯市場開展貿(mào)易,就必須遵守俄羅斯的進(jìn)口

做好品牌,才能做大生意

對于品牌營銷人來說,或許要重新理解抖音,重新分配其在年度規(guī)劃中的營銷角色。當(dāng)抖音的直播賣貨愈加繁榮之后,越來越多品牌主,一切營銷動作圍繞賣貨,這是狹隘的,也是危險的觀點。讓我想起以前“效果廣告”當(dāng)

生成式AI重構(gòu)營銷:問題比答案重要

進(jìn)入2023年,AI對于各行業(yè)的提效越來越明顯了。前段時間,一個在主機(jī)廠工作的朋友,給我講了一個4S店銷售的故事。???這個4S店位于廣州的郊區(qū),半年來銷售一直未能達(dá)到目標(biāo)。他嘗試用了百度的AI工

大眾傳播,借勢中心化內(nèi)容

每一次世界杯,都是一次密集的營銷節(jié)點,眾多品牌在這期間爭奪注意力。今天我們談?wù)劥蟊妭鞑ピ掝},這從來不是新的話題,但在當(dāng)下的傳播環(huán)境中,絕大多數(shù)傳播都是圈層傳播,而非大眾傳播。我們看到話題閱讀量幾個

廣告人,為什么不高興?

最近廣告圈鬧出一些動靜,相信大家都看到了。如今的廣告圈,更像是破敗枯爛的廟宇,曾經(jīng)的奧美人驕傲挺拔,如今的00后廣告人怨氣滿滿。有個玩笑說,20年沒漲工資的職業(yè)有兩個,一個是出租車司機(jī),另一個是廣告人

TikTok直播救不了中國。

在美國生活久了,越來越意識到一個殘酷的現(xiàn)實:未來能走向全球的中國品牌,一定不會出現(xiàn)在直播間。因為像直播間這種強(qiáng)調(diào)瞬間爆發(fā)力的地方,天生就是品牌價值的敵人。而一個品牌一旦下沉了,想再往上走,幾乎是

眼瞅著這個站從0到1,從1到100

聽說最近Anker的創(chuàng)始人在混沌大學(xué)做了一次演講,復(fù)盤了Anker的發(fā)展歷程。我嘗試搜索相關(guān)資料,找到了一篇對演講的總結(jié)文章,以及相關(guān)的視頻。點擊查看-->?Anker創(chuàng)始人在混沌大學(xué)的分享這篇文章的作者總結(jié)的很到位,比如這段話:其實企業(yè)在不同階段所關(guān)注

品牌即「概念」,重新命名新消費

所有商業(yè)品牌,都是兜售新的消費概念,高端的、實惠的、先鋒或者傳統(tǒng)的,都是對生活方式的提案。品牌本身是“概念”,沒有概念是貨品,有概念就是品牌。以前講要占領(lǐng)品類心智,現(xiàn)在每一個品類里都有一個老