品牌升級(jí)不是事件，是過(guò)程
品牌升級(jí)是個(gè)過(guò)程，不是一次事件。每年都有品牌宣布品牌升級(jí)，但這并不意味著升級(jí)成功，這僅僅是過(guò)程中的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)之一。大型品牌要改變品牌角色或?qū)傩?，需要在漫長(zhǎng)時(shí)間中，伴隨內(nèi)部業(yè)務(wù)形態(tài)變化，外部的認(rèn)
品牌出海
AI營(yíng)銷展望：經(jīng)營(yíng)基本盤，孵化大創(chuàng)意
2024年，是AI技術(shù)全面爆發(fā)的一年，AI以前所未有的速度滲透到各行各業(yè)，營(yíng)銷領(lǐng)域自然也不例外。如果前幾年我們還在討論千人千面，并主要將其應(yīng)用于優(yōu)化品牌投放策略上，那么如今，以大模型為代表的新一輪A
跨年?duì)I銷，打造參與感
跨年是一個(gè)極具象征意義的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這是承載情感與開(kāi)啟新愿望的重要儀式，他們渴望通過(guò)特定的行動(dòng)來(lái)為跨年賦予更多意義；對(duì)于品牌而言，跨年?duì)I銷是奠定新一年基調(diào)、實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅的關(guān)鍵戰(zhàn)役。與過(guò)去不
生態(tài)品牌：先做好，再做大
從多年前的“淘品牌”，現(xiàn)在的“抖品牌”與“快品牌”，依附于某個(gè)生態(tài)生長(zhǎng)起來(lái)的品牌，都有相似的生長(zhǎng)路徑，我們統(tǒng)稱為“生態(tài)品牌”。品牌從0-1的創(chuàng)建過(guò)程，將會(huì)越來(lái)越難。我們正進(jìn)入存量市場(chǎng)，在存量市場(chǎng)更
讓品牌觀點(diǎn)，成為社會(huì)議題
年底，我參與了幾個(gè)營(yíng)銷獎(jiǎng)的評(píng)審，感覺(jué)獎(jiǎng)項(xiàng)越來(lái)越多，好案例卻越來(lái)越少。很多品牌內(nèi)容或案例的感覺(jué)是，內(nèi)容很精美，質(zhì)感也好，但一些長(zhǎng)達(dá)幾分鐘的視頻節(jié)奏緩慢，乏善可陳，忍著看完也發(fā)現(xiàn)言之無(wú)物，很難打動(dòng)人，更像
CEO做品牌，CMO做營(yíng)銷
作為品牌營(yíng)銷從業(yè)者，今年我感受到前所未有的士氣低沉。十年前就開(kāi)始喊4A已死，新媒體浪潮一波又一波，存量時(shí)代與消費(fèi)降級(jí)也喊了好幾年，那我覺(jué)得前面那些口號(hào)還都只是“狼來(lái)了”的虛張聲勢(shì)，今年甚至大家也很少
傳統(tǒng)品牌，逆襲新消費(fèi)
消費(fèi)升級(jí)與新消費(fèi)，已經(jīng)被談?wù)摿撕脦啄?，但誰(shuí)才是新消費(fèi)品牌？當(dāng)談到新消費(fèi)品牌時(shí)，想到的通常是互聯(lián)網(wǎng)科技范兒的新公司，以及那些酷產(chǎn)品。但我們同時(shí)發(fā)現(xiàn)，一些傳統(tǒng)品牌正在穿越周期，逆襲成為新消費(fèi)品牌。比
小米，第二次品牌蛻變
小米品牌現(xiàn)在的戰(zhàn)略，是品牌高端化轉(zhuǎn)型。在愈發(fā)成熟的智能手機(jī)市場(chǎng)，中國(guó)手機(jī)品牌的高端化，是必須要做的戰(zhàn)略升級(jí)。小米過(guò)去13年的生長(zhǎng)路徑，非常值得作為案例聊一聊。成功的品牌分兩類，一類是稀里糊涂踩
官媒共創(chuàng)：背書、流量、品牌角色
最近幾年，越來(lái)越多的中國(guó)品牌選擇與人民日?qǐng)?bào)新媒體、新華社等官方媒體，在社交平臺(tái)共創(chuàng)品牌內(nèi)容。盡管這一形式受到很多中國(guó)品牌所青睞，但似乎沒(méi)有營(yíng)銷人認(rèn)真談為什么，為什么要與官方媒體共創(chuàng)，方法與策略是什
以流量邏輯，理解品牌冠名
談起冠名營(yíng)銷，首先想到的是內(nèi)容維度的冠名。比如綜藝節(jié)目、賽事內(nèi)容、晚會(huì)內(nèi)容等等，品牌看重的真的是內(nèi)容本身嗎？或者是內(nèi)容帶來(lái)的流量，以及流量附帶的內(nèi)容屬性？如果僅從內(nèi)容邏輯理解冠名，我們就會(huì)被框住，
