外貿(mào)零售、批發(fā)應(yīng)該如何選擇? 核心定義與本質(zhì)差異1.外貿(mào)零售的核心特征外貿(mào)零售以終端消費(fèi)者為核心服務(wù)對象,其業(yè)務(wù)形態(tài)呈現(xiàn)顯著的碎片化特征。從訂單結(jié)構(gòu)看,單個(gè)客戶的采購金額通常在50-500美元區(qū)間,單票訂單商品件數(shù) 品牌出海 2025年06月06日 6 點(diǎn)贊 0 評論 2420 瀏覽
李在明當(dāng)選,韓國市場會(huì)迎來哪些變化? 新總統(tǒng)施政綱領(lǐng):從「安美經(jīng)中」到「戰(zhàn)略自主」2025年6月3日,韓國提前舉行總統(tǒng)選舉,共同民主黨候選人李在明以51.7%得票率勝出。此次選舉因前總統(tǒng)尹錫悅遭彈劾而提前,李在明的勝選被視為 品牌出海 2025年06月05日 4 點(diǎn)贊 0 評論 505 瀏覽
這些國家深度認(rèn)可中國制造 2023年數(shù)據(jù)顯示,中國以32%的全球制造業(yè)份額,從曾經(jīng)的“世界工廠”升級為“不可替代的供應(yīng)鏈支柱”——這不僅是產(chǎn)量的跨越,更是從“廉價(jià)替代品”到“戰(zhàn)略必需品”的認(rèn)知重構(gòu)。從 品牌出海 2025年06月04日 19 點(diǎn)贊 0 評論 10570 瀏覽
近期中美貿(mào)易政策摩擦動(dòng)態(tài)及影響? 2025年,全球貿(mào)易格局因中美之間的貿(mào)易政策摩擦而持續(xù)動(dòng)蕩。中美作為世界兩大經(jīng)濟(jì)體,其貿(mào)易關(guān)系的走向不僅對兩國經(jīng)濟(jì)影響深遠(yuǎn),更牽動(dòng)著全球貿(mào)易市場的神經(jīng)。1.中美貿(mào)易摩擦升級歷程今年年初,特朗普 品牌出海 2025年06月03日 18 點(diǎn)贊 0 評論 822 瀏覽
中東國家消費(fèi)水平排名 中東地區(qū)作為全球能源經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)市場的交匯點(diǎn),其特殊性既體現(xiàn)在石油天然氣資源對全球經(jīng)濟(jì)的深遠(yuǎn)影響,也展現(xiàn)于傳統(tǒng)能源依賴與經(jīng)濟(jì)多元化轉(zhuǎn)型的并行探索。從卡塔爾的“2030國家愿景”到阿聯(lián)酋的“數(shù)字迪拜”計(jì)劃 品牌出海 2025年06月02日 14 點(diǎn)贊 0 評論 3745 瀏覽
做俄語市場,應(yīng)該如何選擇平臺(tái)? 俄羅斯,這個(gè)橫跨歐亞的1.44億人口市場,正以年均6%的電商增速吸引全球目光。但想分一杯羹?先得破解三重“本地化密碼”:82%人口只說俄語的語言壁壘、盧布結(jié)算+電子錢包的支付迷局,以及東正教節(jié)日、海關(guān) 品牌出海 2025年06月01日 7 點(diǎn)贊 0 評論 2210 瀏覽
沉默的客戶”,該如何破局?——外貿(mào)溝通高頻問題與實(shí)用對策 比起國內(nèi)交易,外貿(mào)交易更像是一場跨越語言、文化、時(shí)區(qū)與流程差異的協(xié)作博弈。行業(yè)調(diào)研顯示,約42%的外貿(mào)糾紛源于溝通誤解,而非產(chǎn)品質(zhì)量問題(數(shù)據(jù)來源:中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)2022年《中國企業(yè)跨境貿(mào)易爭 品牌出海 2025年05月31日 5 點(diǎn)贊 0 評論 3133 瀏覽
歐美環(huán)保新規(guī)!這些認(rèn)證缺失將導(dǎo)致訂單全毀 歐盟碳關(guān)稅(CBAM)從10月1日起進(jìn)入過渡期,2026年將正式實(shí)施,對進(jìn)口商品征收碳稅;美國《清潔競爭法案》(CCA)也已于2024年落地,對超過行業(yè)平均水平的碳排放征收稅費(fèi)。與此同時(shí),歐盟EPR 品牌出海 2025年05月30日 10 點(diǎn)贊 0 評論 654 瀏覽
東南亞市場什么產(chǎn)品好賣? 東南亞,這片擁有6.8億人口、電商年增速超20%的熱土,正成為全球消費(fèi)品牌掘金的新戰(zhàn)場。從熱帶氣候催生的防曬剛需,到穆斯林文化孕育的服飾藍(lán)海,再到社交電商重構(gòu)的購物鏈路,其市場格局呈現(xiàn)“高增速+多元化 品牌出海 2025年05月29日 8 點(diǎn)贊 0 評論 3449 瀏覽
外貿(mào)公司為什么比工廠做的好? 在全球化產(chǎn)業(yè)鏈的激烈博弈中,外貿(mào)公司正以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的敏捷性、供應(yīng)鏈生態(tài)的協(xié)同力以及客戶關(guān)系的深度運(yùn)營,構(gòu)建起對工廠的“降維打擊”。當(dāng)傳統(tǒng)工廠困于成本紅線與訂單波動(dòng)時(shí),外貿(mào)公司已通過算法賦能的需求預(yù)測、 品牌出海 2025年05月28日 16 點(diǎn)贊 0 評論 4412 瀏覽